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    黨建引領網(wǎng)格化管理 推動基層社會治理 今年以來,**鎮(zhèn)堅持黨建引領,以網(wǎng)格化服務管理為切入點,推動工作下沉到網(wǎng)格、治理服務聚焦到網(wǎng)格,打通基層社會治理“最后一公里”,實現(xiàn)以黨建引領賦能“小”網(wǎng)格,助力基層治理“大”提升。   一、突出“黨建+網(wǎng)格”,優(yōu)化基層治理格局   為方便基層管理,**鎮(zhèn)深入推進“黨建+網(wǎng)格”管理模式,根據(jù)全鎮(zhèn)人口規(guī)模、地域范圍治理工作量,按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則,優(yōu)化原有的網(wǎng)格設置,將原先42個網(wǎng)格調(diào)整劃分為18個網(wǎng)格,由各村(社區(qū))黨組織書記擔任網(wǎng)格長,

    推進黨建引領網(wǎng)格化管理的六個關鍵問題 ——黨建引領網(wǎng)格化管理 解鎖基層治理新密碼—— 引言 黨的二十大報告提出:“加強城市社區(qū)黨建工作,推進以黨建引領基層治理”,“完善網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺,健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”。近年來,各地區(qū)以黨建引領基層治理,實施網(wǎng)格化管理,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格治理效能,取得積極成效,形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事盡知、事在格了”的網(wǎng)格化管理體系。 但在基層

    全面開啟中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實踐 ——深入學習中國式現(xiàn)代化理論   中國式現(xiàn)代化是我們黨領導全國各族人民在長期探索和實踐中歷經(jīng)千辛萬苦、付出巨大代價取得的重大成果,我們必須倍加珍惜、始終堅持、不斷拓展和深化。中國式現(xiàn)代化的正式提出,為中國企業(yè)堅定了道路自信、理論自信、制度自信和文化自信,為謀劃新時代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新實踐指明了方向,提供了根本遵循。   一、以黨的二十大精神指引新時代中國式企業(yè)管理創(chuàng)新   黨的二十大報告提出了繼續(xù)推進理論創(chuàng)新的科學方法,即必須堅持人民至上、必須堅持自信自立、必須堅持守正車輛管理

    公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理條例 第一條 為了規(guī)范公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理,維護公共安全,保護個人隱私和個人信息權(quán)益,根據(jù)有關法律,制定本條例。 第二條 本條例所稱公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)(以下簡稱公共安全視頻系統(tǒng)),是指通過在公共場所安裝圖像采集設備及相關設施,對涉及公共安全的區(qū)域進行視頻圖像信息收集、傳輸、顯示、存儲的系統(tǒng)。 第三條 公共安全視頻系統(tǒng)管理工作堅持中國共產(chǎn)黨的領導,貫徹黨和國家路線方針政策和決策部署。 建設、使用公共安全視頻系統(tǒng),應當遵守法律法規(guī),堅持統(tǒng)籌

    人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強化基礎管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓,考核,員工行為準則和規(guī)范,崗位職責、薪酬及福利,考勤,獎罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公

    目 錄人力資源管理制度總則 4第一部分 員工招聘及聘用制度 5第一章 總則 5第二章 招聘范圍 5第三章 招聘原則和標 5第四章 招聘計劃制定程序 6第五章 招聘組織程序 6第六章 招聘費用管理 7第七章 附表 7第二部分 試用期員工管理制度 14第一章 總則 14第二章 試用期管理程序 14第

    公司財務管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。第三條 財務管理的基本任務和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

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