2022年涉糧問(wèn)題最新制度
中南集團(tuán)南通建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其它相關(guān)法律、法規(guī),制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各子、分公司的財(cái)務(wù)管理。 第三條 本管
公司考勤制度第一章?總?則第一條?為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。第二章?公司作息制度第二條?公司上班時(shí)間為8:00~12:00,13:00~17:00(可分為夏季、冬季作息時(shí)間)。第三章?工作制第三條?公司(總部)一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工
行政單位財(cái)務(wù)管理制度(暫行)第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理,保障行政單位工作任務(wù)的完成,制定本制度。第二條 本制度適用于***(以下簡(jiǎn)稱***)內(nèi)各行政單位(以下簡(jiǎn)稱行政單位)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。第三條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法
天王食品公司人事管理總則:為使本公司員工的管理有所遵循,特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理,除遵照政府和地方有關(guān)法令外,皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工,系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用:新進(jìn)人員經(jīng)面試合格后,先行試用二個(gè)月,期滿合格后,方得正式雇用;但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短試用時(shí)間。:試用人員因品行不
學(xué)校安全工作管理制度為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng),確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據(jù)本地實(shí)際情況,制定本管理制度。1.校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。2
薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請(qǐng)假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認(rèn)定為持續(xù)。公
財(cái)務(wù)部門規(guī)章制度WORD文檔-由作者time園day上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了財(cái)務(wù)部門規(guī)章制度WORD文檔,財(cái)務(wù)部門規(guī)章制度,WORD文檔,辦公專用文件,小清新風(fēng)格,簡(jiǎn)單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡(jiǎn)潔風(fēng)格,A4打印文檔,word,文檔,管理制度,財(cái)務(wù),憑證單據(jù),財(cái)務(wù)規(guī)章制度2022年涉糧問(wèn)題最新制度
拓步教育培訓(xùn)中心安全管理制度目 錄(一)、學(xué)校安全工作管理制度……………………………1(二)、學(xué)校消防安全管理制度……………………………2(三)、組織學(xué)生外出活動(dòng)安全管理制度…………………4(四)、突發(fā)災(zāi)害安全防護(hù)工作制度………………………7(一)中心安全工作管理制為保證培訓(xùn)中心正常教學(xué)秩序
公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理表格一、預(yù)算申請(qǐng)表編號(hào): 月 日 單位:預(yù)算編號(hào)預(yù)算名稱用途說(shuō)明單價(jià)數(shù)量申請(qǐng)金額合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)批示審核人: 填表人:二、預(yù)算核算辦法表擬定日期:預(yù)算編號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算方法另
培訓(xùn)學(xué)校管理制度(1)教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1(2)培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6(3)管理人員的分工和崗位責(zé)任制度-----------
行政人事部管理制度目 錄公司組織結(jié)構(gòu)新進(jìn)人員任職細(xì)則員工考勤制度員工請(qǐng)假制度員工離職制度組織結(jié)構(gòu)新進(jìn)人員任職細(xì)則第1條 招聘申請(qǐng)各部門如因工作需要需增補(bǔ)人員時(shí),需根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人員使用狀況,填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》擬定招聘人員的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容,呈交主管經(jīng)理核準(zhǔn)后交行政人事部依程
一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制,控制運(yùn)營(yíng)中的人工成本,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本制度。2、按照國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù),對(duì)不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度
中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)
長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目 錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章 預(yù)算管理 6第四章 罰 則 7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度 9第一章 總則 9第二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 9第三章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財(cái)
人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條 公司的用人原則是:德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。?條 公司的用人之道是:因事?lián)袢耍虿攀褂?,保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理2022年涉糧問(wèn)題最新制度
薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)(1)董事長(zhǎng)(
規(guī) 章 制 度目 錄前 言 2第一章 總 則 2第二章 員工守則 2第三章 員工薪酬制度 3第四章 安全生產(chǎn)管理制度 4第五章 人事制度 5第一節(jié) 員工的招聘 5第二節(jié) 員工的錄用 5第三節(jié) 員工證件辦理 5第四節(jié) 員工培訓(xùn) 5第五節(jié) 人員調(diào)動(dòng) 6第六
目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第