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    一、總則 1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制,控制運(yùn)營(yíng)中的人工成本,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本制度。 2、按照國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù),對(duì)不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。 3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度

    中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

    長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目 錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章 預(yù)算管理 6第四章 罰 則 7財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)管理制度 9第一章 總則 9第二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理 9第三章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財(cái)

    薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)(1)董事長(zhǎng)(

    規(guī) 章 制 度目 錄前 言 2第一章 總 則 2第二章 員工守則 2第三章 員工薪酬制度 3第四章 安全生產(chǎn)管理制度 4第五章 人事制度 5第一節(jié) 員工的招聘 5第二節(jié) 員工的錄用 5第三節(jié) 員工證件辦理 5第四節(jié) 員工培訓(xùn) 5第五節(jié) 人員調(diào)動(dòng) 6第六

    目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第

    薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績(jī)效工資制 15第八章 技能績(jī)效工資制 16第三部分 分廠(chǎng)薪酬過(guò)渡方案 20第九章 分廠(chǎng)職

    公司人事管理制度 總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。 一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 2022信訪(fǎng)舉報(bào)三張負(fù)面清單制度

    學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計(jì)劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學(xué)資源,安排好費(fèi)用支出,保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。1.學(xué)校預(yù)算實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)

    公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)公司管理要求,規(guī)范財(cái)務(wù)操作,指導(dǎo)各部門(mén)辦理涉及財(cái)務(wù)方面的日常工作原則,根據(jù)公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度與規(guī)定,以及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀,并結(jié)合公司今后發(fā)展需要和財(cái)務(wù)管理需要。特制定如下內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。一、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支管理原則公司全體員工應(yīng)本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項(xiàng),有計(jì)劃、有控制地

    公司員工管理制度范本一、? 公司形象1、? 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。2、? 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、? 在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、? 遇有客人進(jìn)入工作

    代理記賬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。2.誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話(huà),辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)

    公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范   (一)從上班到下班   1、上班的時(shí)候   1.1 遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話(huà)聯(lián)絡(luò)。   1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。   1.3 鈴一打就開(kāi)始工作。   2、工作中   2.1 工作要做到有計(jì)劃、有步

    公司規(guī)章制度范本為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公

    5篇黨組織參與重大事項(xiàng)決策清單工作制度實(shí)施細(xì)則范文5篇含學(xué)校黨支部集團(tuán)公司國(guó)有企業(yè)國(guó)企黨組織-由作者夢(mèng)有多遠(yuǎn)777上傳,大小,總共25頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了5,篇,黨組織,黨組,參與,重大事項(xiàng),重大,事項(xiàng),決策,清單,工作制度,工作,制度,實(shí)施細(xì)則,實(shí)施,細(xì)則,范文,篇含,含,學(xué)校,黨支部,集團(tuán)公司,集團(tuán),公司,國(guó)有企業(yè),國(guó)有,企業(yè),國(guó)企

    X縣作風(fēng)建設(shè)三年提升計(jì)劃(2020-2022年)及2020年重點(diǎn)任務(wù)清單 按照市委統(tǒng)一部署,經(jīng)縣委研究決定,從2020年開(kāi)始在全縣開(kāi)展2022信訪(fǎng)舉報(bào)三張負(fù)面清單制度

    辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表:公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3. 用

    公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門(mén)經(jīng)理有對(duì)本部門(mén)員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3

    公司規(guī)章制度WORD文檔-由作者庫(kù)林克上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了公司規(guī)章制度WORD文檔,公司規(guī)章制度,WORD文檔,辦公專(zhuān)用文件,小清新風(fēng)格,簡(jiǎn)單背景,內(nèi)容為可修改編輯,簡(jiǎn)潔風(fēng)格,A4打印文檔,word,文檔,管理制度,行政,行政管理制度

    人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第2條 公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?,以德為先。?條 公司的用人之道是:因事?lián)袢耍虿攀褂?,保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理

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