三張清單考核體系如何分解掛鉤
黨課：如何立足本職崗位，積極履職盡責(zé)-由作者先行者電商Zf上傳,大小17.355KB,總共5頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了黨課：如何立足本職崗位，積極履職盡責(zé),黨課：如何立足本職崗位，積極履職盡責(zé)
關(guān)于“思想上如何做到不松懈”課題研究報(bào)告-由作者懷特兒上傳,大小16.299KB,總共5頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了關(guān)于“思想上如何做到不松懈”課題研究報(bào)告,關(guān)于“思想上如何做到不松懈”課題研究報(bào)告
如何高質(zhì)量寫好年中工作總結(jié)-由作者樹881上傳,大小17.063KB,總共5頁(yè),適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了如何高質(zhì)量寫好年中工作總結(jié),如何高質(zhì)量寫好年中工作總結(jié)
如何縱深推進(jìn)學(xué)查改 深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育已到關(guān)鍵時(shí)候，問題整改整治任務(wù)很重。此時(shí)千萬不能有船到碼頭車到站、歇歇腳松松勁的想法，反而要再次審視學(xué)習(xí)教育的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于黨的自我革命思路、措施，要在一體推進(jìn)學(xué)查改上下更大功夫，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)、取得實(shí)效、不走過場(chǎng)。 怎么學(xué)？ 深入學(xué)習(xí)黨的自我革命思路、措施，結(jié)合問題、聯(lián)系實(shí)際學(xué)。各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，納入學(xué)習(xí)教
某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人
銷售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
xx黨組關(guān)于印發(fā)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單的通知各部室及單位：為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警防范，增強(qiáng)開發(fā)辦黨員干部職工預(yù)防腐敗責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)反腐倡廉工作的主動(dòng)性、科學(xué)性、針對(duì)性和有效性，促進(jìn)廉潔從政，根據(jù)前期各部室（單位）上報(bào)情況，對(duì)各部室（單位）工作崗位可能產(chǎn)生腐敗問題的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，明確了風(fēng)
目錄查擺問題清單 1一、貫徹執(zhí)行方面 1二、理想信念方面 2三、檢查調(diào)研方面 3四、工作作風(fēng)方面 4五、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)方面 5檢視問題清單 7（一）思想建設(shè)方面 7（二）政治建設(shè)方面 7（三）作風(fēng)建設(shè)方面 7（四）能力建設(shè)方面 8（五）廉政建設(shè)方面 8 查擺問題清單一、貫徹執(zhí)行方面對(duì)上級(jí)決策部署表態(tài)多調(diào)門三張清單考核體系如何分解掛鉤
“十五五”如何謀篇布局？ 4月30日部分省區(qū)市“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展座談會(huì) 4月30日，一場(chǎng)謀篇布局的座談會(huì)在上海召開。習(xí)近平總書記主持召開部分省區(qū)市“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展座談會(huì)，聽取相關(guān)意見建議，作出重要戰(zhàn)略指引。 這場(chǎng)座談會(huì)有哪些重要背景？總書記的講話釋放哪些重要信息？ 謀篇布局之年 一場(chǎng)重要座談會(huì) 這場(chǎng)由習(xí)近平總書記親自主持召開的座談會(huì)，聚焦“十五五”這一重大主題。 座談會(huì)上，內(nèi)蒙古、上海、浙江、湖北
試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時(shí)間試用計(jì)劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時(shí)間部門指導(dǎo)人員工自我評(píng)定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對(duì)象：行政部 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2
生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品
離職工作交接清單姓名性別部門報(bào)到時(shí)間監(jiān)交人員交接人員離職類型應(yīng)聘來源經(jīng)辦部門經(jīng)辦事項(xiàng)承辦人辦理情況經(jīng)辦人簽字1行政部考勤日期考勤員2離崗部門工作交接部門負(fù)責(zé)人3行政部圖書、資料、文具專管人員4行政部固定資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)人5財(cái)務(wù)中心欠款財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人6行政人事部離職人員違約金行政部負(fù)責(zé)人7財(cái)務(wù)部薪資結(jié)算財(cái)
2021【心得體會(huì)】公交治安大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為何從警如何做警為誰用警心得體會(huì)-由作者丟雷樓某墝上傳,大小23.3 KB,總共2頁(yè),適用于心得體會(huì)等多種場(chǎng)景,包含了【心得體會(huì)】公交治安大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為何從警如何做警為誰用警心得體會(huì)
考核組組長(zhǎng)在考核大會(huì)上的講話在省直部門（單位）考核大會(huì)上的講話-由作者婷児的610上傳,大小12.0 KB,總共2頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了考核組,考核,組長(zhǎng),在,大會(huì),上,上的,講話,省直,部門,單位三張清單考核體系如何分解掛鉤
離職工作交接清單姓名性別部門報(bào)到時(shí)間監(jiān)交人員交接人員離職類型應(yīng)聘來源經(jīng)辦部門經(jīng)辦事項(xiàng)承辦人辦理情況經(jīng)辦人簽字1行政部考勤日期考勤員2離崗部門工作交接部門負(fù)責(zé)人3行政部圖書、資料、文具專管人員4行政部固定資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)人5財(cái)務(wù)中心欠款財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人6行政人事部離職人員違約金行政部負(fù)責(zé)人7財(cái)務(wù)部薪資結(jié)算財(cái)
2021【檢視清單】主題教育檢視問題清單班子+個(gè)人6張表格-由作者木木性陌上傳,大小50.4 KB,總共1頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了【檢視清單】主題教育檢視問題清單班子+個(gè)人6張表格
附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作職
