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    績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標考核表——考核表1甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標評分表——考

    名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.行政部考核分值表考核對象:行政部 考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)辦公環(huán)境管理與檢查情況5(2

    某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條:為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質、高境界和高度團結的員工隊伍,創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,為公司的快速成長和高效運作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人

    生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質和工作效率。為員工的晉升、降

    62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權重(%)分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質量合格率(庫存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

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    試用期員工轉正審批表擬轉正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉正時間部門指導人員工自我評定 轉正人簽字: 日期:基本考核工作狀況□ 滿意,全

    附表:新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標準得分適應性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度;是否了解本職工作職責、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息,不主動了解工作職

    2022公司“靠企吃企”監(jiān)督情況報告材料-由作者vbanrwo407上傳,大小12.2 KB,總共3頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022,公司,靠企,企吃,吃企,企,監(jiān)督,情況報告,情況,報告,材料

    關于進一步加強和改進公務員考核工作實施方案(附公務員平時考核情況表格) 根據(jù)《中華人民共和國公務員法》《公務員考核規(guī)定(試行)》《公務

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