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    銷售部薪酬和提成制度銷售部薪酬和銷售提成規(guī)定 1 薪酬的組成 1.1 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務(wù)津貼和崗位津貼以及工作獎(jiǎng)金; 1.2 基本工資為員工的基本收入保證; 1.3 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔(dān)任職務(wù)的津貼,如主管職務(wù)等; 1.4 崗位津貼為商務(wù)部員工日常商務(wù)行為費(fèi)用的補(bǔ)貼;

    XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)行崗位績效工資制度,營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

    薪酬管理制度一、總則1.目的(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。2.適合范圍(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責(zé)(1)董事長(

    文件編號(hào):SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運(yùn)行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準(zhǔn):1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

    企業(yè)薪酬管理制度 <

    薪酬管理制度范本 1、目 ? ?的 規(guī)范公司薪酬管

    銷售人員薪酬制度 為加強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高產(chǎn)品市場占有率,增加企業(yè)效益,有效調(diào)動(dòng)市場營銷人員的工作積極性,造就一支高效、穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)

    銷售人員薪酬管理制度 1、目的 為了制定市場化運(yùn)作的分配體系,推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將員工個(gè)人目標(biāo)2022公司薪酬制度方案

    銷售部薪酬管理制度 為明確銷售部人員的考核及待遇,加強(qiáng)對(duì)該部分員工的日常管理

    營銷人員薪酬管理制度 一、目的 建立較為科學(xué)的、符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況的薪酬分配模式與薪資等級(jí)序列,起

    薪酬管理制度 第一章? 總則 第一條 為通過有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 &

    公司黨支部2022年黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案-由作者孑然一身8089上傳,大小21.933KB,總共6頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公司黨支部2022年黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案,公司黨支部2022年黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案

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