在全省工程建設(shè)項目審批制度改革推進會上的發(fā)言-由作者孤狼一匹上傳,大小16.163KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了在全省工程建設(shè)項目審批制度改革推進會上的發(fā)言,在全省工程建設(shè)項目審批制度改革推進會上的發(fā)言

在工程建設(shè)項目審批制度改革試點培訓會上的講話-由作者儒雅的越良材上傳,大小18.3 KB,總共11頁,適用于領(lǐng)導講話等多種場景,包含了在,工程,建設(shè)項目,建設(shè),項目,審批制度,審批,制度,改革,試點,培訓會,培訓,上,上的,講話

預(yù)算申請單申請人： 年 月 日預(yù)算用途序號計劃名稱（用品）單價（元）數(shù)量計劃金額（元）備注123456789101112131415合計（元）***簽字年 月 日***簽字年 月 日

預(yù)算統(tǒng)計表 年 月 日預(yù)算編號預(yù)算科目預(yù)算金額實際支出差 額追加預(yù)算備 注核準人： 制表人：

預(yù)算調(diào)整申請表2014 年 7月 10日申請部門掘進三隊申請項目材料預(yù)算追加申請性質(zhì)變更 □金額： 元 原預(yù)算金額： 元追加 □金額：29315.4 元 原預(yù)算金額： 元新增 □金額： 元 原預(yù)算金額： 元年度預(yù)算內(nèi)（是）前期預(yù)算額

陜西XX科技·項目預(yù)算申請表申請部門申 請 人項目名稱- - - - - - - - - - - - - - -項目類型工程[ ] 銷售[ ]項目編號SN-[ ]-2012-[ ]項目簡介標的單位:項目內(nèi)容:開始時間 年 月 日結(jié)束時間年 月 日項目主管聯(lián)系

財務(wù)盤點制度第一條 目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性，盤點事務(wù)處理有所遵循，并加強管理人員的責任，以達到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條 盤點范圍(一)存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。(三)

管理費用預(yù)算分配表 單位：元（人民幣）一、支出項目行次住宅停車場合計金額備注1.薪金福利（1）員工工資1（2）工資附加費22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)（1）升降機3（2）空調(diào)4（3）電信系統(tǒng)5（4）房屋工程6（5）給排水系統(tǒng)7（6）消防系統(tǒng)82022年新工會財務(wù)制度預(yù)算表格

內(nèi)部稽核制度□ 總則第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作，由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍，定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項，除另有規(guī)定外，悉以本辦法規(guī)定辦理。第三條 稽核人員對于所審核的事項，應(yīng)負責任，必要時，并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上簽章。第四條

差旅費用預(yù)算申請表 申請日期：出差人部門出差事由出差任務(wù)出差起止時間從 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分申請差旅費借支金額人民幣(大寫) ￥用 途交通工具及住宿酒店預(yù)算金額出發(fā)時間到站時間去

局機關(guān)內(nèi)部管理工作制度匯編（9篇）（含印章管理、局務(wù)辦公會、學習、車輛管理、公文處理、財務(wù)、全局例會、招商引資等制度）

財務(wù)管理制度及崗位職責財務(wù)管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負責。領(lǐng)導會計機構(gòu)、會計人員和其他人

公司財務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條 公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)

中南集團南通建筑工程總公司財務(wù)管理制度第一節(jié) 財務(wù)工作準則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內(nèi)部財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其它相關(guān)法律、法規(guī)，制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團公司及所屬各子、分公司的財務(wù)管理。 第三條 本管

行政單位財務(wù)管理制度（暫行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務(wù)行為，加強行政單位的財務(wù)管理，保障行政單位工作任務(wù)的完成，制定本制度。第二條 本制度適用于***（以下簡稱***）內(nèi)各行政單位（以下簡稱行政單位）的財務(wù)活動。第三條 行政單位財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法

財務(wù)管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效地監(jiān)督，同時進一步完善公司財務(wù)管理制度，維護公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；財務(wù)管理細則2022年新工會財務(wù)制度預(yù)算表格

房地產(chǎn)公司財務(wù)制度 否 否 否 同意支付 結(jié)束

長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)管理中心制度匯編目 錄財務(wù)預(yù)算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財務(wù)預(yù)算編制與審批 5第三章 預(yù)算管理 6第四章 罰 則 7財務(wù)專項管理制度 9第一章 總則 9第二章 財務(wù)會計報表管理 9第三章 利潤及利潤分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財

目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 財務(wù)管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 財務(wù)計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定資產(chǎn)管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第

小公司財務(wù)管理制度最新范本與大公司不同，小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本，以供參考。與大公司不同，小公司需要有適合自己的財務(wù)管理制度，世界工廠網(wǎng)提供了，2010年小公司財務(wù)管理制度最新范本，以供參考。全體財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)