2022倉原材料表格
員工入職薪資表崗位及薪資情況： 姓 名入職部門 職 位入職時(shí)間試用期試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資轉(zhuǎn)正后待遇其他約定部門經(jīng)理意見人事行政部意見 財(cái)務(wù)審核意見副總裁批示 (領(lǐng)班及以上人員須領(lǐng)導(dǎo)簽） 董事長(zhǎng)批示
出差申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日申請(qǐng)人：部門：出差時(shí)間：出差地點(diǎn)：行程安排：旅行方式：簽證申請(qǐng)：同行人員：住 宿 安 排酒店名稱酒店星級(jí)房間類別房?jī)r(jià)天數(shù)住宿費(fèi)用總預(yù)算差旅費(fèi)預(yù)知幣種：金額：用途：審 批 意 見部門經(jīng)理意見副總經(jīng)理意見備注廣告客戶傭金記錄單
黨員民主評(píng)議登記表（ 年度）填表時(shí)間：姓 名性 別出生年月日民 族文化程度入黨時(shí)間工作所屬部門及黨內(nèi)外職務(wù)黨 員 個(gè) 人 小 結(jié)本年度受表彰情況本年度自我認(rèn)格黨支部意見黨支部書記簽名:（蓋章）：年 月 日二級(jí)黨委審定
員工檔案基本情況姓名性別民族出生日期身份證號(hào)碼政治面貌婚姻狀況（ ）已 ?。?）未畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間參加工作時(shí)間專業(yè)戶口所在地籍貫郵政編碼地址聯(lián)系電話手機(jī)電子信箱備注入司情況所屬部門擔(dān)任職務(wù)入公司時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間合同到期時(shí)間續(xù)簽時(shí)間是否已調(diào)檔聘用形式如未調(diào)檔，檔案所在地備 注檔
員工簽到卡月 日 ? 星期（ ）順序姓名簽到上班時(shí)間備注順序姓名簽到上班時(shí)間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假人員出差人員遲到曠工人員應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)出勤人數(shù)出差人數(shù)請(qǐng)假人數(shù)出勤率
人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理
公務(wù)員職級(jí)晉升相關(guān)表格模板匯編（6篇）（職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)、登記（參照登記）備案匯總、試 用 期 考 核 、調(diào)任資格條件審核、辭去工職申請(qǐng)）目錄1.市縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)票 32.縣市區(qū)公務(wù)員登記（參照登記）備案匯總表 33.縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職級(jí)晉升審批表 44.干部試用期考核表 75.公
出差申請(qǐng)單（二）出差人 姓 名服務(wù) 部門職稱職 務(wù) 代理人事 由日 期自 年 月 日 時(shí)起至 年 月 日 時(shí)止計(jì) 天地 點(diǎn)預(yù)支 旅費(fèi) 萬 仟 佰 拾 元整備注 經(jīng)理： 人事： 主管： 出差人： 注：第一聯(lián)出差人作旅費(fèi)報(bào)銷用，第二聯(lián)請(qǐng)送人事2022倉原材料表格
高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚
xx學(xué)院黨史學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃表格-由作者某個(gè)時(shí)候上傳,大小43.000KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了xx學(xué)院黨史學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃表格,xx學(xué)院黨史學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃表格,公文范文
江西XX建設(shè)集團(tuán)有限公司人事類表格（2015版）人力資源部2015年2月15日目錄1、 人員需求表 ……………………………………………………… 12、 面試記錄表 …………………………………………………… 2-33、 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 …………………………………………………… 4-54、 轉(zhuǎn)試用申請(qǐng)表
績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考
高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分: 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15??靈
發(fā)展黨員工作基本流程及各種表格鑒定材料書寫模板目錄發(fā)展黨員工作流程圖 1一、申請(qǐng)入黨 1二、入黨積極分子的確定和培養(yǎng)教育 1三、發(fā)展對(duì)象的確定和考察 2四、預(yù)備黨員的接收 2五、預(yù)備黨員的教育考察和轉(zhuǎn)正 3發(fā)展黨員各個(gè)階段所需材料書寫模板 5一、申請(qǐng)入黨階段所需的材料 51.入黨申請(qǐng)書(范文) 52
本周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃及需例會(huì)上協(xié)調(diào)、解決、公布事宜姓 名部 門職 位填表時(shí)間一、本周總結(jié)序號(hào)事 項(xiàng)責(zé)任人初始計(jì)劃完成時(shí)間是否完成未完成原因解決方法（若無解決方法請(qǐng)將問題復(fù)制到例會(huì)議題里）更改計(jì)劃完成時(shí)間第幾次更改備注開始時(shí)間完成時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間本周之前遺留任務(wù)12345678本周新增任務(wù)
財(cái)務(wù)狀況控制表應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款昨日余額昨日余額本日銷貨+本日銷貨+本日退貨折讓-本日退貨折讓-現(xiàn)金銷貨+現(xiàn)金銷貨+貸款收回-貸款收回-本日余額本日余額應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付票據(jù)昨日余額 張昨日余額 張本日收入+ 張本日支付票據(jù)+
目錄1.崗位職務(wù)說明書 32.各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作職責(zé) 43.工資調(diào)整表 84.工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表 95.工作說明書 106.公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu) 167.管理才能考核表 178.管理員工考核表 189.績(jī)效考核面談表 2010.紀(jì)律處分通知書 2211.技術(shù)人員能力考核表 2312.加班費(fèi)申請(qǐng)單 2513
