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    高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚

    銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實際得分權(quán)重考核小計確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

    技術(shù)人員績效考核表姓 名評定分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)? 標(biāo)準(zhǔn)A.特別優(yōu)秀 B.優(yōu)秀 C.普通 D.需要努力 E.差 ? 具體 內(nèi)容專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌

    績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考

    標(biāo) 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo),體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責(zé),激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各

    績效考核管理制度 一、目的: 為

    第一章 ?總則 第一條 ?目的 1、為公平、公正、科學(xué)地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機(jī)制,充

    高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分: 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15??靈2022學(xué)校課后服務(wù)教師績效考核方案

    員工通用項目績效考核表編號:       任職人:                    年   月  日考 核項 目考 核要 素考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德(20)忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱

    2021小學(xué)師德師風(fēng)考核方案 小學(xué)師德考核方案-由作者仴麴上傳,大小15.2 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了小學(xué)師德師風(fēng)考核方案 小學(xué)師德考核方案

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    62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率(庫存抽檢)合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品

    行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃:工作主要業(yè)績(重點工作項目):月計劃未完成原因分析:考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預(yù)算,工作目標(biāo)按計劃完成率達(dá)90%以上10考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分部門評分說明、評分人(行政)工作質(zhì)量20分1、負(fù)

    在全局月度績效考核工作動員會議上的講話 同志們: 今天召開全局月度績效考核工作動員會議,主要任務(wù)是統(tǒng)一思想,細(xì)化2022學(xué)校課后服務(wù)教師績效考核方案

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