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管道公司黨建工作經(jīng)驗：探索黨員積分制管理，構(gòu)建黨員管理新模式黨的十八大以來，全面從嚴治黨正在成為的建設新常態(tài)。而黨員管理是從嚴治黨的基礎和抓手，只有完善黨員教育管理制度，提高制度的執(zhí)行力和約束力，整頓黨員作風，規(guī)范黨員行為，才能更好的發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。管道公司因為點多線長面廣的工作特征，再加上管理人員、外部技術(shù)服務人員、運維保人員等人員情況復雜的特殊性，使得基層黨員

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目? 錄前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀律準則第九部分??? 保密守則第十部分???市場部

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標為價值導向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會，促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

一、總則1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范員工工資管理，強化工資分配的約束和激勵機制，控制運營中的人工成本，穩(wěn)定勞動關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性，特制定本制度。2、按照國家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟政策，以崗位職責、工作績效、經(jīng)營風險為主要依據(jù)，對不同崗位實行不同的工資分配辦法。3、嚴格執(zhí)行地方最低工資保障制度

人事類管理制度修訂情況總經(jīng)理：經(jīng)不斷修改，人事類管理制度基本成形，現(xiàn)將修訂情況說明，以便審核把握。公司現(xiàn)行的人事類管理制度分散在舊制度《黃海糧油員工手冊》、《黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司規(guī)章》、《勞動人事管理制度》、《關(guān)于加強員工組織紀律性的有關(guān)規(guī)定》、等規(guī)定中，其中：《黃海糧油員工手冊》旨在使新進