績效溝通
在項目績效提升行動動員大會上的部署講話同志們:習近平總書記指出,經濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不能長時間停擺。當前已初步呈現(xiàn)疫情防控形勢持續(xù)向好、生產生活秩序加快恢復的態(tài)勢,在這樣一個關鍵階段,區(qū)委區(qū)政府決定率先啟動“項目績效提升行動”,召開全區(qū)動員大會,既是貫徹落實中央省市的決策部署,更體現(xiàn)了區(qū)委區(qū)
事業(yè)單位年度績效考核工作方案(市級)為做好2019年度市屬事業(yè)單位績效考核工作,根據(jù)《xx市市屬事業(yè)單位績效考核實施辦法(試行)》(xx辦發(fā)〔2019〕8號),制定本方案。一、考核范圍納入機構編制管理的市屬事業(yè)單位(不含納入市直機關績效考核和實有人數(shù)為零的事業(yè)單位)及使用事業(yè)編制的其他組織。經研究確
城市生態(tài)環(huán)境績效審計評價指標體系初探 前言:本文分析了國內外環(huán)境績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀,從環(huán)境審計、績效審計與環(huán)境績效審計的差別與聯(lián)系入手,引出環(huán)境績效審計的定義,提出環(huán)境績效審計的目標。并根據(jù)我國城市環(huán)境問題,提出建立環(huán)境績效指標評價體系,分為相對指標、絕對指標和定性指標三大類,為開展城市生態(tài)環(huán)
員工通用績效考核表姓名: 部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務態(tài) 度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同績效溝通
信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:4.1-4.30直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經理目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分工程項目實施(負責項目的規(guī)劃﹑設計、分工協(xié)調﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責明確;項目進度合理,關鍵點的控制管理;
經理中層人員績效考核表分 類評 價 內 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經營理念5
績效考核面談表部 門職 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認為本部門工作最好、最差的是誰?全公司呢?對考核
