人力資源管理標準密級: 機 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實施人力資源管理標準1.目的：為進一步加強公司員工管理，規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動及員工離職程序，結合公司實際制訂本標準。2.適應范圍：公司

中南集團南通建筑工程總公司財務管理制度第一節(jié) 財務工作準則 一、總則 第一條 為了規(guī)范公司內部財務行為，加強財務管理和經濟核算，根據(jù)《中華人民共和國會計法》及國家其它相關法律、法規(guī)，制訂本制度。 第二條 本制度適用于集團公司及所屬各子、分公司的財務管理。 第三條 本管

行政單位財務管理制度（暫行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范行政單位的財務行為，加強行政單位的財務管理，保障行政單位工作任務的完成，制定本制度。第二條 本制度適用于***（以下簡稱***）內各行政單位（以下簡稱行政單位）的財務活動。第三條 行政單位財務管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關法律、法

XX中心小學內部安全工作管理制度為確保學校教育教學秩序正常、師生在校安全、學校財產不受或少受損失，杜絕安全責任事故的發(fā)生，遵循"注重防范、自救互救、確保平安、減少損失"的原則，根據(jù)學校實際情況，制定本管理制度。一、學校實行校園安全校長負總責，分管安全副校長具體抓的工作機制。學校安全工作由校長領導下的

房地產公司財務制度 否 否 否 同意支付 結束

拓步教育培訓中心安全管理制度目 錄（一）、學校安全工作管理制度……………………………1（二）、學校消防安全管理制度……………………………2（三）、組織學生外出活動安全管理制度…………………4（四）、突發(fā)災害安全防護工作制度………………………7（一）中心安全工作管理制為保證培訓中心正常教學秩序

中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)

長沙新泓信房地產開發(fā)有限公司財務管理中心制度匯編目 錄財務預算管理制度 5第一章 總則 5第二章 財務預算編制與審批 5第三章 預算管理 6第四章 罰 則 7財務專項管理制度 9第一章 總則 9第二章 財務會計報表管理 9第三章 利潤及利潤分配管理 10第四章 納稅籌劃管理 10第五章 財2022衛(wèi)生院拒收紅包管理制度

薪酬管理制度一、總則1.目的（1）建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。（2）把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。（3）實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍（1）適用于公司全體員工（計件制除外）。（2）非公司所屬的外聯(lián)人員除外。3.管理職責（1）董事長（

目 錄第一章 總則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1第二章 財務管理與會計核算體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第三章 財務計劃管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7第四章 資金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9第五章 固定資產管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12第

公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要，必

學校財務預算管理制度為加強學校財務管理，本著量入為出，事前控制的原則，有計劃的調配使用教育資金，合理配置辦學資源，安排好費用支出，保障和促進學校教育教學工作，結合學校實際，特制定本制度。1．學校預算實行“統(tǒng)一領導，分級管理，權責結合”的管理體制。學校預算編制要遵循“量入為出，收支平衡”的總原則，根據(jù)

惠民縣公路運輸管理處單證票據(jù)管理制度一、 宗旨為進一步規(guī)范單證票據(jù)的領用、發(fā)放、使用和管理，確保單證票據(jù)保管、領用、開據(jù)、傳遞等環(huán)節(jié)規(guī)范有序，特制定本制度。二、 適用范圍本制度適用客票、包車票、行政許可所需的證件等的票據(jù)管理。管理分工單證票據(jù)按照“誰主管、誰負責”的原則進行管理。其中：1、采購員負責

2021企業(yè)管理制度標準范本企業(yè)財務部管理制度-由作者火星小小螞蟻上傳,大小23.5 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了企業(yè)管理制度標準范本企業(yè)財務部管理制度

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食堂采購驗收管理制度 為規(guī)范員工食堂原材料定價、采購、驗收和結算流程，確保采購的原材料物美價廉，加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審核，特制定本制度。一、供應商管理1、原材料供應商由食堂廚師進行初步甄選，辦公室進行資格審查，并簽訂供貨協(xié)議，對送貨品種、質量、規(guī)格進行約定。2、如發(fā)現(xiàn)有供應商短斤缺兩、以次充

一、營銷管理手冊（一）、市場營銷總體戰(zhàn)略：1、發(fā)展目標：太陽能系列化行業(yè)知名產品與品牌；2、市場定位：中高檔太陽能系列化市場；3、產品形象：產品高質化、太陽能專家水平；4、網絡體系：建立穩(wěn)固的全國性地區(qū)營銷網絡；5、客戶支持：大客戶市場全面支持與管理政策；6、品牌目標：知名度、美譽度、忠誠度高。（二

公司管理制度范文-由作者適當庸俗上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理制度范文，公司管理制度，工資發(fā)放作業(yè)流程，工資發(fā)放業(yè)務工作流程，工資制作及發(fā)放流程管理規(guī)定，薪資作業(yè)流程建議，員工工資核算程序

總經理（礦長）崗位責任制 一、負責認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的決定、指示、規(guī)定、命令、通知、通報。二、全面負責本公司“一通三防”工作措施的落實，定期檢查其進展情況，解決其所需的人力、物力和資金，及時分析存在的問題，采取措施，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯恼＿M行。三、