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    機(jī)構(gòu)編制管理工作匯報(bào)-由作者圈圈全球代購(gòu)上傳,大小15.291KB,總共4頁(yè),適用于報(bào)告等多種場(chǎng)景,包含了機(jī)構(gòu)編制管理工作匯報(bào),機(jī)構(gòu)編制管理工作匯報(bào)

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    開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案-由作者lagabu1917上傳,大小30.7 KB,總共6頁(yè),適用于計(jì)劃方案等多種場(chǎng)景,包含了開(kāi)展,廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,廉潔,風(fēng)險(xiǎn),防控,管理工作,管理,工作,實(shí)施方案,實(shí)施,方案

    黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理 推動(dòng)基層社會(huì)治理 今年以來(lái),**鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以網(wǎng)格化服務(wù)管理為切入點(diǎn),推動(dòng)工作下沉到網(wǎng)格、治理服務(wù)聚焦到網(wǎng)格,打通基層社會(huì)治理“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)賦能“小”網(wǎng)格,助力基層治理“大”提升。   一、突出“黨建+網(wǎng)格”,優(yōu)化基層治理格局   為方便基層管理,**鎮(zhèn)深入推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格”管理模式,根據(jù)全鎮(zhèn)人口規(guī)模、地域范圍治理工作量,按照“規(guī)模適度、界限清晰、無(wú)縫覆蓋”的原則,優(yōu)化原有的網(wǎng)格設(shè)置,將原先42個(gè)網(wǎng)格調(diào)整劃分為18個(gè)網(wǎng)格,由各村(社區(qū))黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),

    x黨支部關(guān)于開(kāi)展“黨建+安全管理”主題黨日活動(dòng)的實(shí)施方案范文 為進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和政策理論水平,現(xiàn)根據(jù)黨支部實(shí)際,開(kāi)展“黨建+安全管理”主題黨日活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述,充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用,不斷提升基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨

    推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理的六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 ——黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理 解鎖基層治理新密碼—— 引言 黨的二十大報(bào)告提出:“加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作,推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”,“完善網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái),健全城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系”。近年來(lái),各地區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理,實(shí)施網(wǎng)格化管理,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格治理效能,取得積極成效,形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中、格事盡知、事在格了”的網(wǎng)格化管理體系。 但在基層

    全面開(kāi)啟中國(guó)式企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐 ——深入學(xué)習(xí)中國(guó)式現(xiàn)代化理論   中國(guó)式現(xiàn)代化是我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民在長(zhǎng)期探索和實(shí)踐中歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦、付出巨大代價(jià)取得的重大成果,我們必須倍加珍惜、始終堅(jiān)持、不斷拓展和深化。中國(guó)式現(xiàn)代化的正式提出,為中國(guó)企業(yè)堅(jiān)定了道路自信、理論自信、制度自信和文化自信,為謀劃新時(shí)代中國(guó)式企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐指明了方向,提供了根本遵循。   一、以黨的二十大精神指引新時(shí)代中國(guó)式企業(yè)管理創(chuàng)新   黨的二十大報(bào)告提出了繼續(xù)推進(jìn)理論創(chuàng)新的科學(xué)方法,即必須堅(jiān)持人民至上、必須堅(jiān)持自信自立、必須堅(jiān)持守正預(yù)算管理一體化

    流動(dòng)黨員管理 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見(jiàn)》問(wèn)答   近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。日前,中央組織部負(fù)責(zé)人就《意見(jiàn)》制定和貫徹實(shí)施等問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。   問(wèn):請(qǐng)介紹一下制定《意見(jiàn)》的背景和意義。   答:流動(dòng)黨員是黨員隊(duì)伍的重要組成部分。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)和改進(jìn)黨員特別是流動(dòng)黨員教育管理。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出,完善黨員教育管理、作用發(fā)揮機(jī)制。習(xí)近平總書記強(qiáng)

    公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理?xiàng)l例 第一條 為了規(guī)范公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理,維護(hù)公共安全,保護(hù)個(gè)人隱私和個(gè)人信息權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律,制定本條例。 第二條 本條例所稱公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱公共安全視頻系統(tǒng)),是指通過(guò)在公共場(chǎng)所安裝圖像采集設(shè)備及相關(guān)設(shè)施,對(duì)涉及公共安全的區(qū)域進(jìn)行視頻圖像信息收集、傳輸、顯示、存儲(chǔ)的系統(tǒng)。 第三條 公共安全視頻系統(tǒng)管理工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨和國(guó)家路線方針政策和決策部署。 建設(shè)、使用公共安全視頻系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī),堅(jiān)持統(tǒng)籌

    人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章,包括總則,招聘,試用與轉(zhuǎn)正,培訓(xùn),考核,員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,崗位職責(zé)、薪酬及福利,考勤,獎(jiǎng)罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公

    目 錄人力資源管理制度總則 4第一部分 員工招聘及聘用制度 5第一章 總則 5第二章 招聘范圍 5第三章 招聘原則和標(biāo) 5第四章 招聘計(jì)劃制定程序 6第五章 招聘組織程序 6第六章 招聘費(fèi)用管理 7第七章 附表 7第二部分 試用期員工管理制度 14第一章 總則 14第二章 試用期管理程序 14第

    公司財(cái)務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)

    經(jīng)營(yíng)管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu) 2、各部門人力資源配置部門職務(wù)數(shù)量合計(jì)總經(jīng)理1名1名經(jīng)營(yíng)客服部經(jīng)理 1名9名客服主管1名策劃部主管 1名策劃員1名客服專員 3名總臺(tái)接待員 2名行政部 主管 1名 3名 人力資源 1名

    目? 錄 前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎(jiǎng)罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀(jì)律準(zhǔn)則第九部分??? 保密守則第十部分???市場(chǎng)部

    人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說(shuō) 明1.《201 年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2預(yù)算管理一體化

    營(yíng)銷部門管理規(guī)范-由作者cjr小瑞24上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了營(yíng)銷部門管理規(guī)范,公司銷售部管理規(guī)章制度,銷售部組織架構(gòu),銷售部人員素質(zhì)要求,銷售部崗位職能,銷售報(bào)表規(guī)定

    客戶關(guān)系管理一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)二、客戶關(guān)系專員的崗位職責(zé)三、客戶地址分類表序號(hào)客戶名稱編號(hào)地址與公司之間的距離經(jīng)營(yíng)類別不宜拜訪時(shí)間備注123四、客戶總體分類表分類標(biāo)準(zhǔn)客戶比例性別男性比例女性比例年齡18歲以下所占比例18~45歲所占比例45~60歲所占比例60歲以上所占比例地域鄉(xiāng)村比例城

    出差申請(qǐng)表填表日期: 年 月 日申請(qǐng)人:部門:出差時(shí)間:出差地點(diǎn):行程安排:旅行方式:簽證申請(qǐng):同行人員:住 宿 安 排酒店名稱酒店星級(jí)房間類別房?jī)r(jià)天數(shù)住宿費(fèi)用總預(yù)算差旅費(fèi)預(yù)知幣種:金額:用途:審 批 意 見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)備注廣告客戶傭金記錄單

    辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表:公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3. 用

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