預(yù)算管理一體化
公司中層競(jìng)聘演講稿(財(cái)務(wù)管理類(lèi))尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!___會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。擁有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財(cái)務(wù)人員。今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部的管理會(huì)計(jì),這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次挑
副科級(jí)管理崗位競(jìng)聘演講稿(公務(wù)員、事業(yè)單位)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:“物競(jìng)天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過(guò)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天,在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺(tái)上,我有幸
局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作制度匯編(9篇)(含印章管理、局務(wù)辦公會(huì)、學(xué)習(xí)、車(chē)輛管理、公文處理、財(cái)務(wù)、全局例會(huì)、招商引資等制度)
市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于基層分局工作調(diào)研報(bào)告 調(diào)研報(bào)告,xxxx年園區(qū)分局按照市局的工作部署和安排,在分局領(lǐng)導(dǎo)的
應(yīng)急管理局關(guān)于開(kāi)展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)周工作總結(jié)(區(qū)縣) 根據(jù)xx省減災(zāi)委員會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好xxxx年全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的
村鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理工作制度匯編(2篇)2020年財(cái)務(wù)管理工作制度 為加強(qiáng)我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范合理使用資金,確保政府各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度的有關(guān)要求,特制定以下財(cái)務(wù)管理制度:一、支出管理制度嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)守原則底線。財(cái)政支出實(shí)行鎮(zhèn)長(zhǎng)“一支筆”簽字制度,所有開(kāi)支形成的發(fā)票等支出單據(jù)先由經(jīng)辦人簽預(yù)算管理一體化
公司“三重一大”事項(xiàng)決策管理臺(tái)賬部門(mén):議題編號(hào)議題提出提案責(zé)任部門(mén)立項(xiàng)調(diào)查研究評(píng)審認(rèn)證委員會(huì)評(píng)議提案收集與登記會(huì)前告知與溝通集體決策決議落實(shí)責(zé)任部門(mén)/單位決議落實(shí)考核與后評(píng)估整理歸檔監(jiān)督檢查其他說(shuō)明
目錄企業(yè)及公司日常辦公室管理制度 1管理大綱 1員工守則 3服務(wù)規(guī)范 4行政管理 5電腦管理規(guī)定 5辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 5電話使用規(guī)定 6人事管理 7公司員工的聘用管理 7員工的離職管理 8員工的辭退管理 9員工請(qǐng)休假制度 9考勤管理 11總則 11一、出勤 11二、請(qǐng)假 11三、遲到、早退 12四、
中共XX縣委宣傳部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)密碼管理保護(hù)的通知各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委,縣委各部門(mén),縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各部門(mén)黨組織,縣人武部黨委,各人民團(tuán)體黨組織,各駐X單位黨組織:近期媒體報(bào)道江蘇、安徽等地基層官方微博出現(xiàn)微博密碼被盜用的情況,造成不良影響。根據(jù)省、市網(wǎng)信辦相關(guān)要求,請(qǐng)各鄉(xiāng)(
資金管理規(guī)定 第一條 為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。 第二條 管理機(jī)構(gòu) (一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理
《績(jī)效管理與績(jī)效面談》培 訓(xùn) 教 材績(jī)效管理一、主管人員對(duì)績(jī)效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估作業(yè) 三、績(jī)效管理的輔助制度 四、績(jī)效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績(jī)效面談六、面談技巧 七、如何處理員工抱怨 八、指責(zé)與批評(píng)注意事項(xiàng) 九、結(jié)論預(yù)算管理一體化
在局對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)上的講話同志們:X月XX日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開(kāi)了對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。X月XX日,集團(tuán)召開(kāi)了對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)上,XX董事長(zhǎng)做了重要講話,XX副總經(jīng)理傳達(dá)了國(guó)資委啟動(dòng)會(huì)議精神和工作要求,對(duì)集團(tuán)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)方案”做了介紹。下面
X縣城市管理局2020年度工作總結(jié)2020年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX縣城市管理局以開(kāi)創(chuàng)城市管理工作新局面為目標(biāo),以“繡花功夫”精細(xì)管理城市為標(biāo)桿,秉承“知冷知暖、XX城管”的服務(wù)理念,統(tǒng)籌安排,精心部署,勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)違法建設(shè)拆除、市容“十亂”治理、大氣污染防治、數(shù)字化城管、
