2022訪(fǎng)惠聚考核推薦材料
2021個(gè)人事跡辦公室工作人員優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦事跡材料范文先進(jìn)事跡-由作者一枚愛(ài)笑的孩紙上傳,大小17.3 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了個(gè)人事跡辦公室工作人員優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦事跡材料范文先進(jìn)事跡
2021年五查擺五強(qiáng)化自我剖析材料精選推薦篇黨員教師-由作者天堂野菜上傳,大小,總共1頁(yè),適用于等多種場(chǎng)景,包含了五查擺五強(qiáng)化自我剖析材料精選推薦篇黨員教師
2021職務(wù)競(jìng)選自我推薦申請(qǐng)材料三篇-由作者為與路上傳,大小14.5 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了職務(wù)競(jìng)選自我推薦申請(qǐng)材料三篇
民營(yíng)企業(yè)人大代表候選人政審材料現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)推薦理由-由作者兵站路美妞上傳,大小14.0 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了民營(yíng)企業(yè),民營(yíng),企業(yè),人大代表,人大,代表,候選人,候選,政審材料,政審,材料,現(xiàn)實(shí),表現(xiàn),推薦,理由
2021先進(jìn)班組推薦事跡材料-由作者夏馳馳馳馳馳馳上傳,大小16.8 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了先進(jìn)班組推薦事跡材料
美德少年先進(jìn)事跡材料班主任推薦辭-由作者戒指脫了的鉆上傳,大小14.8 KB,總共3頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了美德少年,美德,少年,先進(jìn)事跡材料,先進(jìn),事跡,材料,班主任,班主,推薦,辭
2020工人先鋒號(hào)申報(bào)推薦表材料-由作者伊莉傻白喵上傳,大小13.5 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了2020,工人,先鋒號(hào),先鋒,申報(bào),推薦表,推薦,材料
2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專(zhuān)題黨課課件(講稿)-由作者上傳,大小14.1 KB,總共4頁(yè),適用于黨課講稿等多種場(chǎng)景,包含了2022黨建責(zé)任制考核PPT念好考核三字經(jīng)種好黨建責(zé)任田專(zhuān)題黨課課件2022訪(fǎng)惠聚考核推薦材料
發(fā)電運(yùn)行分場(chǎng)黨支部申報(bào)材料x(chóng)xx黨支部成立于2010年，現(xiàn)有職工92人，黨員25名，其中正式黨員21名，預(yù)備黨員4名；男黨員23名，女黨員2名；支部下設(shè)5個(gè)黨小組。2010年至2013年連續(xù)四年被評(píng)為公司先進(jìn)單位，2012年度曾榮獲xx公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2011年度、2013年度x
在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)議上的講話(huà)-由作者yc選擇了上傳,大小18.916KB,總共6頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)議上的講話(huà),在2021年度目標(biāo)考核暨2022年目標(biāo)任務(wù)部署會(huì)議上的講話(huà)
【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開(kāi)展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知（黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考，黨建考核方案）-由作者七代目口鳥(niǎo)人上傳,大小26.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開(kāi)展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考
高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱(chēng)： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚
銷(xiāo)售人員績(jī)效考核表考核崗位績(jī)效工資單位：元（RMB）被考核人職位級(jí)別績(jī)效薪資考核結(jié)果績(jī)效系數(shù)考核人職位級(jí)別考核監(jiān)督人績(jī)效工資項(xiàng)目權(quán)重考核分小計(jì)考核指標(biāo)指標(biāo)實(shí)際得分權(quán)重考核小計(jì)確認(rèn)定量0.600.000.00A類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售量0.250.00客戶(hù)0
績(jī)效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類(lèi)人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7乙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8丙類(lèi)人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考
名稱(chēng)行政人事類(lèi)考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對(duì)象：行政部 考核時(shí)間：指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2
某某某公司績(jī)效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線(xiàn)工人2022訪(fǎng)惠聚考核推薦材料
生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案方案名稱(chēng)生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。了解員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對(duì)企業(yè)管理制度的滿(mǎn)意度。激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降
62.3制造總監(jiān)績(jī)效考核表定量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷(xiāo)售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫(kù)存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費(fèi)用額/當(dāng)月銷(xiāo)售收入=a%≤2.5%10財(cái)務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品
機(jī)關(guān)單位2022年度公務(wù)員考核工作實(shí)施方案（試行）-由作者xiao2315295上傳,大小11.8 KB,總共2頁(yè),適用于公文范文等多種場(chǎng)景,包含了機(jī)關(guān)單位,機(jī)關(guān),單位,2022,年度,公務(wù)員,公務(wù),考核工作,考核,工作,實(shí)施方案,實(shí)施,方案,試行
