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2022涵養(yǎng)清正廉潔價值理念堅持一體推進“三不腐”PPT紅色簡潔基層黨組織黨支部反腐倡廉黨風廉政建設微黨課課件(講稿)-由作者shaka的henry上傳,大小14.6 KB,總共5頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022涵養(yǎng)清正廉潔價值理念堅持一體推進“三不腐”PPT紅色簡潔基層黨組織黨支部反腐倡廉黨風廉政建設微黨課課件
黨員干部要保證理論上清醒、政治上堅定 同志們： 根據(jù)會議安排，下面，我圍繞今天中心組學習內容，談幾點學習體會，不當之處，請同志們批評指正。 習近平總書記在中央黨校建校90周年慶祝大會暨2023年春季學期開學典禮上發(fā)表的重要講話中強調：“理論修養(yǎng)是領導干部綜合素質的核心，理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的堅定源于理論上的清醒?！眻猿忠钥茖W理論引領、用科學理論武裝，是我們黨永葆先進性、純潔性的根本保證。在新征程上，面對更為艱巨的歷史任務，需要廣大黨員干部深化理論學習、強化理論思維、注重理論轉化，不斷提高政治判斷力、政治領
第二批主題教育學習實踐任務清單 及時跟進學習理論政策·聚焦主題開展黨建活動·突出重點落實工作任務 為扎實開展第二批學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，加強基層黨組織規(guī)范化制度化建設，不斷豐富基層黨組織和黨員學習教育的內容及形式，讓全市各級黨組織和黨員及時跟進學習理論政策、聚焦主題開展黨建活動和突出重點落實工作任務。現(xiàn)將2023年10月組織生活暨主題教育工作清單發(fā)布如下： 一、“三會一課”暨主題教育學習清單 （一）學習
共產(chǎn)黨人的廉潔故事 學史明理養(yǎng)清廉之風百年黨史中的廉潔故事黨課課件 通過精選的五則黨員領導干部的廉潔故事，以此樹好”風向標”，帶領大家在學史明理中養(yǎng)清廉之風、在學史增信中筑清廉防線、在學史崇德中汲清廉力量.在學史力行中作清廉表率。也希望廣大黨員領導干部從中汲取奮斗力量，加強道德修養(yǎng)，始終把靈魂置于高處，做到臨難不卻、履險不懼、擔責不誤、受屈不計，時刻把握嚴以修身的基本要求，自覺固本培元，完善高尚人格，護航新征程、彰顯新作為。 ①
檢察機關黨課 一體推進從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為 “功以才成，業(yè)由才廣”，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|人才，是國家和民族長遠發(fā)展大計。習近平總書記指出，人才難得，輕視不得，耽誤不得。新時代新征程，實現(xiàn)檢察工作自身現(xiàn)代化，服務中國式現(xiàn)代化，離不開一支政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良的檢察鐵軍。日前，最高人民檢察院黨組書記、檢察長應勇在與第五批全國檢察業(yè)務專家座談時，特別強調要把嚴的基調落實到檢察人才隊伍建設中，一體推進從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為，激勵廣大檢察人員求真務實、擔當實干。 從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當
財務管理制度及崗位職責財務管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務紀律。積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金。總經(jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負責。領導會計機構、會計人員和其他人
公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結構1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基
公司管理制度二0一五年一月一日修訂目 錄第一章 管理總則 …………………………………………………………… 2第二章 員工守則 …………………………………………………………… 4第三章 財務管理制度 ……………………………………………………… 5第四章 人事管理制度 2021郭徐房張清理目錄
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細則第一條 服務規(guī)范1. 儀表：公司職員應儀表整潔、大方。2. 微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。3. 用
標 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，體現(xiàn)責、權、利 一致的原則，調動員工的工作積極性，明確管理人員的職責，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負責檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
公司人事管理制度為實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項目部如因工作需要，必
人事代理人員年度考核表 考核年度：2009年姓 名性 別女出 生 年 月政治面貌民 族漢參加工作時間2008.09現(xiàn)工作部門職務任 職 時 間2009.11個 人 總 結 時間如梭，轉眼間一年過去了，我現(xiàn)將一年以來的工作總結
物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應保持冷凈，首先檢查設備，確定是外線停電還是內部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時間，何時恢復，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，
管理費用預算分配表 單位：元（人民幣）一、支出項目行次住宅停車場合計金額備注1.薪金福利（1）員工工資1（2）工資附加費22.系統(tǒng)維修及保養(yǎng)（1）升降機3（2）空調4（3）電信系統(tǒng)5（4）房屋工程6（5）給排水系統(tǒng)7（6）消防系統(tǒng)8
XX中心小學內部安全工作管理制度為確保學校教育教學秩序正常、師生在校安全、學校財產(chǎn)不受或少受損失，杜絕安全責任事故的發(fā)生，遵循"注重防范、自救互救、確保平安、減少損失"的原則，根據(jù)學校實際情況，制定本管理制度。一、學校實行校園安全校長負總責，分管安全副校長具體抓的工作機制。學校安全工作由校長領導下的2021郭徐房張清理目錄
財務管理制度一、 總則1、 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度；2、 為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合法權益，制定本制度；財務管理細則
產(chǎn)品經(jīng)理面試與考核試題及答案（僅供參考）產(chǎn)品經(jīng)理考核試題一、你在設計產(chǎn)品過程中是如何獲取用戶需求的？按照優(yōu)先級別排列3-5個。答：1、數(shù)據(jù)分析：通過一些客觀數(shù)據(jù)，例如，流量、檢索量等，能很好的說明問題；2、邀請用戶進行訪談，觀察或者讓用戶說出自己的需求與偏好，這樣的方法能夠與用戶面對面的交流，也能夠
