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KPI指標庫企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標（KPI）辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子

XX黨支部指標體系評分細則（2018版） 序號 創(chuàng)建目標

城市生態(tài)環(huán)境績效審計評價指標體系初探 前言：本文分析了國內(nèi)外環(huán)境績效審計的發(fā)展現(xiàn)狀，從環(huán)境審計、績效審計與環(huán)境績效審計的差別與聯(lián)系入手，引出環(huán)境績效審計的定義，提出環(huán)境績效審計的目標。并根據(jù)我國城市環(huán)境問題，提出建立環(huán)境績效指標評價體系，分為相對指標、絕對指標和定性指標三大類，為開展城市生態(tài)環(huán)2021貨運考核指標

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高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導能力15%善于領(lǐng)導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚

2021小學師德師風考核方案 小學師德考核方案-由作者仴麴上傳,大小15.2 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了小學師德師風考核方案 小學師德考核方案

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某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權(quán)重(%)分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品2021貨運考核指標

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試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時間部門指導人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全

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