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    人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)密級(jí): 機(jī) 密2012-3-1發(fā)布 2012-3-1實(shí)施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)1.目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范招聘、錄用、入職、試用期考核、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序,結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2.適應(yīng)范圍:公司

    員工入職、離職管理規(guī)定目的。規(guī)范員工入職、離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理,及時(shí)辦理各種關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,保證員工的合法利益。適用范圍。適用于員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和相關(guān)關(guān)系的辦理及管理工作。職責(zé)??偨?jīng)理負(fù)責(zé)人員的入職、離職的審批。綜合辦公室主任負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)、離職手續(xù)和各種關(guān)系辦理的審核、監(jiān)督工作。3.3

    員工離職管理制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范全體員工離職管理工作,確保日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性,確保公司和離職員工的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條 適用范圍所有員工,不論何種原因離職,均依本制度辦理。若有特殊,由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。第三條 相關(guān)人員職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)員工的離職管理工作。離職人員所在部

    高端茶樓的企業(yè)文化與員工關(guān)系管理茶樓的企業(yè)文化,大道無(wú)形,看不見也摸不著,讓不少管理者感到很“虛”,不知道如何下手,文化建設(shè)重點(diǎn)在那里,也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設(shè)從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設(shè)最終變成口號(hào)式的結(jié)果。?????????從概念上講,企業(yè)文化又稱為

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