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標 題銷售部薪資分配及績效考核管理辦法文件編號發(fā)文范圍各辦事處文件密級發(fā)文日期擬 稿審 核批 準銷售部薪資分配及績效考核管理辦法1. 目的為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,體現(xiàn)責、權(quán)、利 一致的原則,調(diào)動員工的工作積極性,明確管理人員的職責,激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性,特制定本辦法。1.1 各
銷售人員激勵方案編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人一、總則為鼓舞銷售人員工作熱情,積極開拓新客戶,提高工作業(yè)績,公司特制訂
銷售人員薪酬制度 為加強企業(yè)競爭力,提高產(chǎn)品市場占有率,增加企業(yè)效益,有效調(diào)動市場營銷人員的工作積極性,造就一支高效、穩(wěn)定的銷售隊伍,以實現(xiàn)企業(yè)
作風整頓個人問題及整改方案清單-由作者仁婉麗闖天涯上傳,大小18.8 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了作風整頓,作風,整頓,個人,問題,及,整改方案,整改,方案,清單
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位:元(RMB)被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標指標實際得分權(quán)重考核小計確認定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
業(yè)務員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務員提成管理制度方案 公司業(yè)務員薪資方案 第一條 目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。 第二條 薪資構(gòu)成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。 發(fā)放月薪=底薪+費用提成 標準月薪=發(fā)
銷售人員年度述職報告大全-由作者聆聽夜雨的聲音上傳,大小17.5 KB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了銷售人員,銷售,人員,年度述職報告,年度,述職,報告2021銷售人員作風問題個人整改
年度銷售人員工作述職報告精選例文8篇-由作者瀟灑倜儻游客上傳,大小31.9 KB,總共13頁,適用于述職報告等多種場景,包含了年度,銷售人員,銷售,人員,工作述職報告,工作,述職,報告,精選,例文,8,篇
x縣關(guān)于加強干部隊伍作風問題整治的實施方案范文縣級整改工作方案-由作者一枚愛笑的孩紙上傳,大小,總共15頁,適用于計劃方案等多種場景,包含了x,縣,關(guān)于,加強,干部,隊伍,作風,問題,整治,實施方案,實施,方案,范文,縣級,整改,工作方案,工作
市市場監(jiān)督管理局干部思想作風問題整改臺賬范文(1) 序 號 “八種表現(xiàn)” 存在問題 計劃采取的整改措施 完成時限 整改情況 備注 1 擔當不足。主要表現(xiàn)為:怕?lián)隆⑴聯(lián)?,更怕被追責,凡事先想退路、求自身安全,不敢直面問題;謀劃工作不主動,爭取項目不積極,不想跑、不會跑、不善跑;執(zhí)行