2021年黨建考核表
局機關(guān)2021年公務員年度考核工作總結(jié)-由作者待卿歸ccccc上傳,大小12.7 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了局機關(guān),2021,年,公務員,公務,年度考核,年度,考核,工作總結(jié),工作,總結(jié)
局機關(guān)2021年公務員年度考核工作總結(jié)-由作者油畫定_制上傳,大小12.7 KB,總共4頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了局機關(guān),2021,年,公務員,公務,年度考核,年度,考核,工作總結(jié),工作,總結(jié)
2021年度律師執(zhí)業(yè)考核個人工作總結(jié)-由作者帽西船長上傳,大小18.5 KB,總共5頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了2021,年度,律師,執(zhí)業(yè),考核,個人工作總結(jié),個人,工作,總結(jié)
62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標2001年指標權(quán)重(%)分數(shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標人力成本人力成本費用額/當月銷售收入=a%≤2.5%10財務部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品
高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導能力15%善于領(lǐng)導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚2021年黨建考核表
事業(yè)單位年度考核表個人總結(jié) 事業(yè)單位年度考核表個人總結(jié)-由作者沉吟至今思樂園上傳,大小13.1 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個人總結(jié),個人,總結(jié)
試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時間部門指導人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全
附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標準得分適應性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度；是否了解本職工作職責、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職
醫(yī)生年度考核表個人總結(jié)參考模板2021-由作者粉菲怕趁杭幟上傳,大小19.8 KB,總共6頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了醫(yī)生,年度,考核表,考核,個人總結(jié),個人,總結(jié),參考,2021
銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標指標實際得分權(quán)重考核小計確認定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0
事業(yè)單位年度考核表個人工作總結(jié) 事業(yè)單位考核個人總結(jié)3篇-由作者又一夢smile上傳,大小11.1 KB,總共1頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個人工作總結(jié),個人,工作,總結(jié),個人總結(jié),3,篇
人事代理人員年度考核表 考核年度：2009年姓 名性 別女出 生 年 月政治面貌民 族漢參加工作時間2008.09現(xiàn)工作部門職務任 職 時 間2009.11個 人 總 結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，我現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)
行政中心倉庫管理員考核表姓名職務考核時間本部門業(yè)務考核0.7其他考核0.3庫房商品安全、防盜、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程發(fā)貨 0——0.1加班率0—0.05庫房商品擺防整齊、合理有序0——0.05其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準確 0——0.1服務精神、合作精神0——2021年黨建考核表
某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中 可 差1．勤奮態(tài)度嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；對工作持積極態(tài)度；忠于職守，堅守崗位；以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14
行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預算，工作目標按計劃完成率達90%以上10考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人（行政）工作質(zhì)量20分1、負
技術(shù)人員績效考核表姓 名評定分數(shù)考核標準? 標準A.特別優(yōu)秀 B.優(yōu)秀 C.普通 D.需要努力 E.差 ? 具體 內(nèi)容專業(yè)技術(shù)高超 能準確執(zhí)行上級指示責任感極強 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌
