流程圖
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企業(yè)招聘流程一、業(yè)務流程二、工作內容及工作依據(jù)流程環(huán)節(jié)部門、崗位工作內容工作依據(jù)1.需求1.1工作分析用人部門負責對部門工作進行分析,確定所需崗位、人數(shù)、工作內容、任職要求等。1、公司與部門目標,部門職責;2、人力資源規(guī)劃/計劃,部門人力資源現(xiàn)狀1.2擬定用人需求用人部門負責人1、根據(jù)工作分析填
一、發(fā)貨流程圖:二、流程說明及注意事項:1、銷售部是配貨流程的唯一發(fā)起部門,所有的發(fā)貨單都需要經(jīng)過銷售部下發(fā);總監(jiān)以上審批2、所有下發(fā)的發(fā)貨單款項必須有財務部指定人員審核簽字確認賬目準確;3、配貨人安排由廠部負責人分配;沒有手續(xù)齊全的發(fā)貨單律不與授理發(fā)貨。4、配貨要求:①配貨時,要求嚴格按照發(fā)貨單執(zhí)
目錄辦公室工作流程圖 2一、綜合文稿起草 2二、局務會、局長辦公會 3三、局外會議辦理 4四、電子公文處理 5五、普通紙質文件受理 6六、印章使用 7七、文件資料歸檔 8八、實物檔案歸檔 9九、 “三密”文件處理 10十、涉密檔案查閱 11十一、《情況通報》編發(fā) 12十二、信息簡報編發(fā) 13十三、新
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