職業(yè)健康管理體系
高校完善“大思政課”體系的三重維度 ——推動(dòng)思想政治教育高質(zhì)量發(fā)展 習(xí)近平總書(shū)記指出，“‘大思政課’我們要善用之。思政課不僅應(yīng)該在課堂上講，也應(yīng)該在社會(huì)生活中來(lái)講”。黨的二十大報(bào)告對(duì)“完善思想政治工作體系”“著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人”提出了更高要求。落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、培養(yǎng)時(shí)代新人，是新時(shí)代高校辦學(xué)的首要任務(wù)和政治責(zé)任。高校應(yīng)聚力協(xié)同、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化保障，不斷提升“大思政課”體系建設(shè)和鑄魂育人成效，推動(dòng)思想政治教育高質(zhì)量發(fā)展。 聚力協(xié)同：“大思政課”體系完善的邏輯前提 習(xí)近平總書(shū)記指出：“
第36個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月 健康城鎮(zhèn) 健康體重 2024 年4月是第36 個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，今年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月主題為“健康城鎮(zhèn)、健康體重”，旨在引起全國(guó)人民對(duì)衛(wèi)生、健康工作的關(guān)注，提高人們對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)域的素質(zhì)和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)健康對(duì)于勞動(dòng)創(chuàng)造和幸福生活的重要性。?為發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)，推動(dòng)師幼及家長(zhǎng)朋友養(yǎng)成文明健康、綠色環(huán)保的生活方式，讓我們從自身做起，從小事做起，積極參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生行動(dòng)，共筑美麗健康的家園！幼兒園誠(chéng)摯地向您發(fā)出倡議： ?一、愛(ài)國(guó)愛(ài)家，守望相助 弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，樹(shù)立健康強(qiáng)國(guó)理念，強(qiáng)化
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三資 管理情況自查和整改報(bào)告 隨著現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮了重要作用。然而，在農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理中，依然存在一定的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，提高集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作效率，我們對(duì)本村的三資管理情況進(jìn)行了全面自查，并提出相關(guān)整改措施。 一、成立小組 近年來(lái)，我村在推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定成效，但也暴露出一些問(wèn)
健全社會(huì)治理體系 完善共建共治共享的社會(huì)治理制度、推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度 黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》），對(duì)健全社會(huì)治理體系作出專(zhuān)門(mén)部署。這是從完善共建共治共享的社會(huì)治理制度、推進(jìn)國(guó)家安全體系和能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握健全社會(huì)治理體系的重要意義、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，全面提升社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，夯實(shí)國(guó)家長(zhǎng)治久安的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 深刻認(rèn)識(shí)
流動(dòng)黨員管理 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見(jiàn)》問(wèn)答 近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）。日前，中央組織部負(fù)責(zé)人就《意見(jiàn)》制定和貫徹實(shí)施等問(wèn)題回答了記者提問(wèn)。 問(wèn)：請(qǐng)介紹一下制定《意見(jiàn)》的背景和意義。 答：流動(dòng)黨員是黨員隊(duì)伍的重要組成部分。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員特別是流動(dòng)黨員教育管理。黨的二十屆三中全會(huì)《決定》提出，完善黨員教育管理、作用發(fā)揮機(jī)制。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)
公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理?xiàng)l例 第一條 為了規(guī)范公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理，維護(hù)公共安全，保護(hù)個(gè)人隱私和個(gè)人信息權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律，制定本條例。 第二條 本條例所稱(chēng)公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公共安全視頻系統(tǒng)），是指通過(guò)在公共場(chǎng)所安裝圖像采集設(shè)備及相關(guān)設(shè)施，對(duì)涉及公共安全的區(qū)域進(jìn)行視頻圖像信息收集、傳輸、顯示、存儲(chǔ)的系統(tǒng)。 第三條 公共安全視頻系統(tǒng)管理工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨和國(guó)家路線(xiàn)方針政策和決策部署。 建設(shè)、使用公共安全視頻系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持統(tǒng)籌
人事管理規(guī)章制度 總則為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。本制度適用于公司全體員工。本制度共分十章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，獎(jiǎng)罰和附則。招聘招聘的原則公平、公正、公
目 錄人力資源管理制度總則 4第一部分 員工招聘及聘用制度 5第一章 總則 5第二章 招聘范圍 5第三章 招聘原則和標(biāo) 5第四章 招聘計(jì)劃制定程序 6第五章 招聘組織程序 6第六章 招聘費(fèi)用管理 7第七章 附表 7第二部分 試用期員工管理制度 14第一章 總則 14第二章 試用期管理程序 14第職業(yè)健康管理體系
公司財(cái)務(wù)管理制度第一章 總 則第一條 爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)
物業(yè)采用的管理模式一、物業(yè)管理架構(gòu)物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線(xiàn)制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門(mén)。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一
經(jīng)營(yíng)管理公司組織架構(gòu)、人力資源配置和職責(zé)范圍組織架構(gòu) 2、各部門(mén)人力資源配置部門(mén)職務(wù)數(shù)量合計(jì)總經(jīng)理1名1名經(jīng)營(yíng)客服部經(jīng)理 1名9名客服主管1名策劃部主管 1名策劃員1名客服專(zhuān)員 3名總臺(tái)接待員 2名行政部 主管 1名 3名 人力資源 1名
人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說(shuō) 明1.《201 年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》1.根據(jù)《201 年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門(mén)根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃。1.《應(yīng)聘人員登記表（1）》2.《應(yīng)聘人員登記表（2
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理規(guī)范-由作者cjr小瑞24上傳,大小,總共頁(yè),適用于人事等多種場(chǎng)景,包含了營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理規(guī)范，公司銷(xiāo)售部管理規(guī)章制度，銷(xiāo)售部組織架構(gòu)，銷(xiāo)售部人員素質(zhì)要求，銷(xiāo)售部崗位職能，銷(xiāo)售報(bào)表規(guī)定
出差申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日申請(qǐng)人：部門(mén)：出差時(shí)間：出差地點(diǎn)：行程安排：旅行方式：簽證申請(qǐng)：同行人員：住 宿 安 排酒店名稱(chēng)酒店星級(jí)房間類(lèi)別房?jī)r(jià)天數(shù)住宿費(fèi)用總預(yù)算差旅費(fèi)預(yù)知幣種：金額：用途：審 批 意 見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)副總經(jīng)理意見(jiàn)備注廣告客戶(hù)傭金記錄單
辦公室管理規(guī)章制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章 細(xì)則第一條 服務(wù)規(guī)范1. 儀表：公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3. 用
標(biāo) 題銷(xiāo)售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬 稿審 核批 準(zhǔn)銷(xiāo)售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1. 目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利 一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本辦法。1.1 各職業(yè)健康管理體系
工程項(xiàng)目管理制度目 錄1 概述 41.1 目的 41.2 適用范圍 41.3 縮寫(xiě)和術(shù)語(yǔ) 42 過(guò)程活動(dòng)詳細(xì)描述 42.1 角色和職責(zé) 42.2 進(jìn)入準(zhǔn)則 72.3 輸入 72.4 活動(dòng) 72.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng) 72.4.2 項(xiàng)目立項(xiàng) 72.4.3 項(xiàng)目實(shí)施 82.4.4 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) 122.5 輸出
公司營(yíng)銷(xiāo)部管理制度一、營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職能 3 二、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu) 3 三、職位說(shuō)明 4 四、銷(xiāo)售部人事管理 9 五、銷(xiāo)售人員能力考核制度、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn) 10 六、銷(xiāo)售人員薪酬、福利、獎(jiǎng)勵(lì)制度 11 七、銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲條款 12 八、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、
薪酬管理制度目 錄第一部分 總則 1第一章 總則 1第二章 薪酬總額 3第三章 薪酬元素 4第四章 薪酬分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 其他規(guī)定 13第二部分 薪酬體系 15第七章 崗位績(jī)效工資制 15第八章 技能績(jī)效工資制 16第三部分 分廠薪酬過(guò)渡方案 20第九章 分廠職
