學校考核
XX地產股份有限公司總部員工考核手冊北京XX信管理顧問有限公司目 錄第一章 總則 1第一節(jié) 1.1 本手冊適用對象 1第二節(jié) 1.2 員工考核意義 1第三節(jié) 1.3 員工考核原則 1第四節(jié) 1.4 員工考核概況 2第五節(jié) 1.5 員工考核關系 3第二章 員工考核內容 4第六節(jié) 2.1 德能
職員具體工作能力考核表姓名職務到職日年資年 ?月部門主管工資本薪 ??????? 加給品 質要 求評定品質評分標準評分工作品質4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業(yè)要領4.0準確遵守2.0偶有錯誤0.0
員工通用績效考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務態(tài) 度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同
業(yè)務人員考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成 果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè) 務成 績A.總產值（萬）14121086B.學?？己?/p>
經理中層人員績效考核表分 類評 價 內 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經營計劃的立案、實施是否有充分的準備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負責人的眼光注意到全體54是否重視經營理念5
績效考核面談表部 門職 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？對考核
行政管理部關鍵績效考核指標表考核指標指標說明分值權重考核頻度目標值考核方法數(shù)據(jù)來源財務績效部門預算費用執(zhí)行情況本部門實際發(fā)生的費用及與預算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務滿意度提供行政服務是否全面、態(tài)度
領導班子年度考核民主評議表測評等級優(yōu)秀良好一般差意見或建議說明：綜合考慮領導班子思想政治建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設的情況，給予客觀、公正的評價，在“測評等級”欄中選一項并劃“√”。 班子成員年度考核民主評議表姓名現(xiàn)任職務測
2020年檢察院黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作總結-由作者征服者方森巖上傳,大小946.00KB,總共4頁,適用于黨政機關等多種場景,包含了2020,年,檢察院,檢察,黨組織書記,黨組,抓,基層黨建,基層,黨建,述職評議,述職,評議,考核,工作總結,工作,總結
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關于進一步加強干部教育培訓考核與評估的規(guī)定-由作者x兔崽很忙上傳,大小13.5 KB,總共7頁,適用于公文優(yōu)選等多種場景,包含了關于,進一步,進一,加強,干部教育,干部,教育,培訓考核,培訓,考核,與,評估,規(guī)定
