好員工
黨員批評(píng)與自我批評(píng)的范文 員工黨員自我批評(píng)范文3篇-由作者W不染世俗的美上傳,大小15.7 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨員,批評(píng)與自我批評(píng),批評(píng),范文,員工,自我批評(píng),自我,3,篇
發(fā)展黨員工作三年計(jì)劃13篇-由作者君無戲言的江湖上傳,大小22.6 KB,總共12頁,適用于公文范文等多種場景,包含了發(fā)展黨員,發(fā)展,黨員,工作,三,年計(jì)劃,13,篇
縣政協(xié)委員工作委員會(huì)2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-由作者北極光的鹿飯上傳,大小13.926KB,總共2頁,適用于計(jì)劃方案等多種場景,包含了縣政協(xié)委員工作委員會(huì)2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,縣政協(xié)委員工作委員會(huì)2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一)缺員的補(bǔ)充; (二)突發(fā)的人員需求; (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí); (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之
人事資料姓名應(yīng)試職位入廠分發(fā)部門甄選方式[ ]公開召考[ ]推薦遴選[ ]廠內(nèi)提升工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年,非相關(guān) 年,共 年年齡學(xué)位特殊技能訓(xùn)練試用計(jì)劃試用職位:試用期限:督導(dǎo)人員:督導(dǎo)人員工作:[ ]觀察 [ ]訓(xùn)練擬安排工作:訓(xùn)練項(xiàng)目:7、試用薪資:
員 工 入 職 協(xié) 議 書甲方:乙方: 身份證號(hào)碼經(jīng)雙方平等協(xié)商,訂立如下條款,由雙方共同遵守。一、甲方聘任乙方為 部 。二、聘任時(shí)間為 年,自 年 月 日始,至 年 月 日止。試用期為 個(gè)月
公司員工入職表填表日期:姓 名性 別民 族聯(lián)系電話出生年月身 高籍 貫政治面貌婚 否戶口所在地身份證號(hào)碼畢業(yè)院校文化程度專 業(yè)有何特長技術(shù)職稱語言能力? 國語 ? 英語 ? 日語 ? 粵語 ?其它家庭電話家庭地址緊急聯(lián)系電話緊急聯(lián)系人簡歷時(shí)間在 何 單 位具 體 工 種離 職 好員工
兼職員工工作合約甲方:××有限公司 乙方:姓名: 住址: 身份證號(hào)碼:1.甲方自 年 月 日起錄用乙方為兼職員工,并依人事管理規(guī)章及甲方所訂之規(guī)則辦理。2.甲、乙雙方經(jīng)共同協(xié)議并取得同意時(shí),乙方須遵守上列第一項(xiàng)之規(guī)定。3.雇用期間:自 年 月
目? 錄前? 言概? 述員工誓言企業(yè)文化企業(yè)概況第一部分??? 人事政策第二部分??? 員工獎(jiǎng)罰制度第三部分??? 考勤制度第四部分??? 薪資及福利第五部分??? 安全衛(wèi)生第六部分??? 員工儀容儀表第七部分??? 員工行為規(guī)范第八部分??? 紀(jì)律準(zhǔn)則第九部分??? 保密守則第十部分???市場部
新員工入職須知首先,歡迎您加入本公司,為了能讓您有一個(gè)更好的工作環(huán)境,使我們的合作輕松愉快,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本公司有關(guān)規(guī)定。入職手續(xù)1.新員工入職一周內(nèi),請(qǐng)把以下手續(xù)交到行政部,以下手續(xù)提供完整后,財(cái)務(wù)開始計(jì)發(fā)工資。①身份證原件、復(fù)印件;②學(xué)歷證書原件、復(fù)印件;③2寸近期彩照2張;④鄭州市戶口擔(dān)保書;2
員工離職申請(qǐng)單 申請(qǐng)人情況(由申請(qǐng)人或申請(qǐng)部門填寫)姓 名性別入 職 日 期 年 月 日工 號(hào)身 份 證 號(hào)所在部門職務(wù)、職級(jí)手機(jī)/電話填表日期申請(qǐng)離職日期離職原因□辭職 □辭退
青島XXXX企業(yè)管理顧問有限公司新入職員工履歷表(以下項(xiàng)目均為必填項(xiàng)目)人事負(fù)責(zé)人:個(gè)人資料姓 名性 別身份證號(hào)碼照片出生日期年 齡民 族政治面貌身高(cm)體重(kg)婚姻狀況□已婚 □未婚 □離婚參 加 工作 時(shí) 間現(xiàn)家庭住址家 庭 電 話通訊地址郵 政 編 碼籍 貫本人手
月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案????一、目的????為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。特?cái)M定本方案。????二、評(píng)選原則????1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;????2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同
員 工 培 訓(xùn) 反 饋 信 息 年 月 日培訓(xùn)名稱及編號(hào)參加人員姓名培 訓(xùn) 時(shí) 間培訓(xùn)地點(diǎn)培 訓(xùn) 方 式使用資料培 訓(xùn) 者 姓 名主辦單位培訓(xùn)后反饋信息受訓(xùn)人員意見1.課程安排是否合理2.所學(xué)內(nèi)容與工作聯(lián)系是否密切3.主管是否支持本次培訓(xùn)4.對(duì)所學(xué)好員工
員工辭退審批表辭退人所在部門目前崗位辭退時(shí)間申請(qǐng)時(shí)間申請(qǐng)人辭退理由□嚴(yán)重違反工作紀(jì)律,影響工作秩序的;□ 工作疏忽而使公司蒙受重大損失□ 不服從工作分配擅自離開崗位□ 挪用公款、行賄受賄□ 在外兼營、影響公司利益□ 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件:□公司經(jīng)營情況影響□ 部門結(jié)構(gòu)調(diào)整影響崗位□其它