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    薪資制度日期:編號:制定:人事培訓(xùn)部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。 月薪=標準工資+獎金 標準工資=基本工資+

    2021“三會一課”制度簡介、標準要求及會議記錄范本-由作者綠軟藍上傳,大小22.5 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了“三會一課”制度簡介、標準要求及會議記錄范本

    2021“三會一課”制度內(nèi)容、制度和記錄樣本參考-由作者夏落秋傷上傳,大小25.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了“三會一課”制度內(nèi)容、制度和記錄樣本參考

    黨建工作辦公室上半年工作總結(jié)-由作者彪愛陽陽上傳,大小18.872KB,總共6頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了黨建工作辦公室上半年工作總結(jié),黨建工作辦公室上半年工作總結(jié)

    員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一)缺員的補充; (二)突發(fā)的人員需求; (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時; (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之

    文件編號:SJ-G-H-18XX 有限公司編制:版 本:CERP運行管理制度審核:頁 數(shù):共 4 頁公布及執(zhí)行日期:2016年9月1日批準:1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高公司核心競爭力,確保ERP工作的順利開展,特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0

    薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發(fā)展與成長。2.0 適用范圍: 適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。

    黨員管理制度黨支部、黨員積分制管理細則 黨員管理制度,積分制管理細則辦公制度

    x縣委辦公室主任提拔考察近三年現(xiàn)實表現(xiàn)材料范文-由作者村口的假臉西施上傳,大小16.557KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了x縣委辦公室主任提拔考察近三年現(xiàn)實表現(xiàn)材料范文,x縣委辦公室主任提拔考察近三年現(xiàn)實表現(xiàn)材料范文

    內(nèi)部稽核制度□ 總則第一條 本公司各部門及各下屬營業(yè)單位的稽核工作,由管理部隨時指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條 本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項,除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。第三條 稽核人員對于所審核的事項,應(yīng)負責(zé)任,必要時,并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上簽章。第四條

    2021黨支部標準化建設(shè)各項材料參考模板32項(制度匯編、全套資料合集、工作手冊)-由作者煙火遺落的塵埃上傳,大小45.6 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了黨支部標準化建設(shè)各項材料參考模板32項(制度匯編、全套資料合集、工作手冊)

    辦公室主任 辦公室主任工作總結(jié)-由作者兇兇棋手上傳,大小15.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了辦公室主任,辦公,室主,工作總結(jié),工作,總結(jié)

    黨支部七項組織生活制度落實規(guī)范目錄序言 - 3 -一、會議制度 - 4 -1.支部黨員大會 - 4 -①程序圖解 - 4 -②落實規(guī)范 - 4 -2.支部委員會 - 6 -①程序圖解 - 6 -②落實規(guī)范 - 6 -3.黨小組會 - 8 -①程序圖解 - 8 -②落實規(guī)范 - 9 -二、黨日制度 -

    醫(yī)院“三重一大”決策制度實施方案-由作者混吃等著看你死上傳,大小16.745KB,總共6頁,適用于計劃方案等多種場景,包含了醫(yī)院“三重一大”決策制度實施方案,醫(yī)院“三重一大”決策制度實施方案

    辦公室主任 2024年度個人工作總結(jié) 2024年,在黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以重要領(lǐng)導(dǎo)思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹重要領(lǐng)導(dǎo)對新時代辦公廳工作的重要指示精神,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、服務(wù)保障職能,在服務(wù)保障中心工作中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。點明亮點成績或取得的榮譽。 一、主要工作情況 PART01 不忘初心、牢記使命,當(dāng)好“心為帥謀”的表率 01強化參謀助手作用

    天王食品公司人事管理總則:為使本公司員工的管理有所遵循,特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理,除遵照政府和地方有關(guān)法令外,皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工,系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用:新進人員經(jīng)面試合格后,先行試用二個月,期滿合格后,方得正式雇用;但成績優(yōu)良者,可縮短試用時間。:試用人員因品行不辦公制度

    薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成,不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年,員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準。凡是因曠工,因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上(含)的,不能認定為持續(xù)。公

    培訓(xùn)學(xué)校管理制度(1)教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1(2)培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6(3)管理人員的分工和崗位責(zé)任制度-----------

    公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過

    公司管理規(guī)章制度Word-由作者可可知福上傳,大小16.99KB,總共15頁,適用于人事等多種場景,包含了公司管理規(guī)章制度,管理制度,制度,規(guī)章

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