2025物業(yè)黨建例會內(nèi)容
預備黨員談話內(nèi)容提綱 預備黨員談話時，可能會涉及多個方面的問題，這些問題旨在深入了解預備黨員的思想動態(tài)、對黨的認識、入黨動機、以及未來在黨內(nèi)的表現(xiàn)等。以下是一些具體的問題及其可能的回答（以分點表示和歸納）： 一、對黨的理解 1.詢問預備黨員對黨的性質(zhì)的認識 如：你如何理解黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊？ 2.探討預備黨員對黨的宗旨的理解 如：你是如何理解全心全意為人民服務這一宗旨的？
2024年黨建工作匯報總結(jié) 2025年黨建計劃思路 今年以來，我單位在（上級黨委）的正確領導下，以規(guī)范制度建設為抓手，以提高黨員干部思想政治素質(zhì)為根本，以開展黨建學習教育活動為契機，以增強黨建工作活力為重點，扎實推進各項工作順利開展，獲評xx先進黨組織?，F(xiàn)將黨建工作情況匯報如下： 主要工作情況 提升政治力，旗幟領航夯實主體責任 筑牢政治根基。堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，制定年度黨建工作要點。把及時深入學習政治理
以鐵的紀律鍛造清廉本色 ——2025年七一建黨節(jié)主題黨課—— 同志們，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年的重要時刻，在全面從嚴治黨的新形勢下，特別是在全黨上下深入開展中央八項規(guī)定精神學習教育的關鍵節(jié)點，今天我們組織這次全院廉政主題教育黨課，意義尤為重大。目的就是要引導大家進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，以更加嚴實的作風，激發(fā)擔當作為的強大動力。同志們，黨的紀律是黨的生命線，廉潔自律是共產(chǎn)黨人最鮮明的政治本色。它們直接關系到黨的先進性和純潔性，是黨在人民心中根基永固、形象長存的關鍵所在，更是確保黨的事業(yè)薪火相
2025年 市委辦公室上半年黨建工作總結(jié) 今年以來，市委辦公室堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握服務高質(zhì)量發(fā)展首要任務，堅持以黨建為引領，扎實推進模范機關創(chuàng)建，著力打造學習型、紀律型、創(chuàng)新型、服務型“四個表率”機關，切實發(fā)揮頭雁領航作用，以模范創(chuàng)建展現(xiàn)責任擔當。 ?一、主要工作情況 （一）強化政治引領，打造學習型機關?。把政治建設擺在首位，鮮明突出政治屬性作為第一屬性、政治要求作為第一要求。一是?筑牢政治忠誠?。將學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為首要政治任務，率先垂范推動落地
物業(yè)管理服務合同 第一章 總 則 第一條 本合同當事人 委托方（以下簡稱甲方）： 組織名稱： 代表人： 地址； 聯(lián)系電話： 受委托方（以下簡稱乙方）： 企業(yè)名稱： 法定代表人： 注冊地址： 聯(lián)系電話： 根據(jù)有關法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎上，甲方將
政府辦公樓物業(yè)服務管理方案-由作者白道圣徒徒上傳,大小271.487KB,總共63頁,適用于公文范文等多種場景,包含了政府辦公樓物業(yè)服務管理方案,政府辦公樓物業(yè)服務管理方案
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委托物業(yè)管理合同 甲方（委托方）： 業(yè)主管理委員會 乙方（受委托方）： 物業(yè)管理公司 為加強 小區(qū)（大廈）的物業(yè)管理，保障房屋和公用設施的正常使用，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境，2025物業(yè)黨建例會內(nèi)容
建設部印發(fā)的前期物業(yè)管理服務協(xié)議（示范文本） 中華人民共和國建設部關于印發(fā)《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》（示范文本）的通知 各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設廳、市政管委），直轄市房地局，計劃單列市建委（房地局）： 為了規(guī)范物業(yè)管理市場行為，保障前期物業(yè)管理活動當事人的合法權益，減少物業(yè)管理
物業(yè)安全、防火管理制度1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。2、各個崗位的人員必須堅守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應迅速處理、上報、并負責保護好現(xiàn)場。3、外來人員禁止進入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域；參觀、學習、施工如需
物業(yè)工程部突發(fā)事件處理程序一、停電若發(fā)生停電，工程部配電室值班人員應保持冷凈，首先檢查設備，確定是外線停電還是內(nèi)部故障停電。外線停電：（1）、打電話聯(lián)系供電局小區(qū)變電所，詢問停電原因，停電時間，何時恢復，并做好記錄。（2）、如果接到電梯困人的呼叫，應立即趕赴現(xiàn)場，采取措施，按照《電梯救困流程》處理，
物業(yè)維修工作程序接電話工程部人員接到客服部送來的維修單或報修電話由領班在工程維修單上簽字，首先看清報修內(nèi)容、若對報修內(nèi)容不清的，應再詢問送單人，確定維修事項，在維修單上填上維修單相應的內(nèi)容。若為業(yè)主的直接緊急求助電話，應詳細問清報修內(nèi)容、單位部門、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。確定維修時間并在《電話維報修記錄上
物業(yè)配電室管理制度1、配電室全部設備，由工程部電工班負責管理及二十四小時值班，閑雜人員禁止進入配電室，特殊情況須經(jīng)項目經(jīng)理或工程主任批準后方可進入。2、停送電由值班電工進行操作，非值班電工禁止操作，值班員必須如實做好值班記錄。3、當班電工應按規(guī)定對配電設備定時進行巡查，做好巡視記錄。用電高峰期應加強
加強物業(yè)管理工作行動方案 為全面貫徹落實《省物業(yè)管理條例》，規(guī)范物業(yè)服務行業(yè)管理，提升物業(yè)服務水平，化解物業(yè)管理中的矛盾糾紛，補齊物業(yè)
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社區(qū)書記在無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會上的發(fā)言-由作者中二的夜未央上傳,大小15.036KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了社區(qū)書記在無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會上的發(fā)言,社區(qū)書記在無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會上的發(fā)言
