2025作風(fēng)建設(shè)制度管理
XXXX有限公司績效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績效考核表 5第三章. 銷售部半年度績效考核 7第四章. 市場部半年度績效考核 8第五章. 維修部半年度
習(xí)近平關(guān)于 加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編（九） 黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡 作風(fēng)問題，有些看起來似乎不是什么大問題，但廣大干部群眾反映強(qiáng)烈，不能聽之任之?！扒д芍?，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚?！蔽覀円浞止烙?jì)到作風(fēng)問題的頑固性和反復(fù)性，持之以恒抓好改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)工作，把要求落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，建立健全管用的體制機(jī)制，自覺接受群眾評議和社會監(jiān)督。 《在黨的十八屆二中全會第二次全體會議上的講話（節(jié)選）》（2013年2月28日）
薪酬制度指導(dǎo)思想員工薪酬福利構(gòu)成 由基本工資、崗位工資、保密津貼、工齡工資等構(gòu)成，不同崗位的薪酬福利根據(jù)崗位特點(diǎn)在以上薪酬福利構(gòu)成中確定。員工持續(xù)工作滿一年，員工工齡工資增加百分之十。以入司轉(zhuǎn)下日期為準(zhǔn)。凡是因曠工，因法定節(jié)假以及各類請假以外的原因中斷工作三天以上（含）的，不能認(rèn)定為持續(xù)。公
人事管理制度樣例編 制 __________________審 核 __________________批 準(zhǔn) __________________第一章 總 則第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營績效之目的。第二條
出入廠管理制度第一條 員工進(jìn)入廠內(nèi)需佩帶識別證才能進(jìn)入。第二條 員工未佩帶識別證時(shí)，守衛(wèi)人員需查明身份及登記后才準(zhǔn)進(jìn)入。第三條 上班時(shí)間出入廠區(qū)者，除患急病、受傷或科長級以上人員外，一律須憑“進(jìn)出單”通行。第四條 遲到、早退或請假者，須打出勤或退勤卡進(jìn)出。第五條 員工出入廠區(qū)限在上班時(shí)間內(nèi)，例假日或
加班管理制度目的： 為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度適用： 適用于*公司全體員工責(zé)任： 各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容： 公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)（工作日）加班補(bǔ)貼或者（假日）加班費(fèi)。第五條 加班申請及記錄工作日加班者,員
酒店員工管理制度酒店員工管理制度第一部分 考勤管理制度第一條。考勤記錄1.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財(cái)務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條?？记陬悇e1.遲到：凡超過上班時(shí)間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。22025作風(fēng)建設(shè)制度管理
培訓(xùn)學(xué)校管理制度（1）教學(xué)管理制度---------------------------------------------------1（2）培訓(xùn)教員崗位責(zé)任制度---------------------------------------6（3）管理人員的分工和崗位責(zé)任制度-----------
以案為鑒守初心 正風(fēng)肅紀(jì)擔(dān)使命 ——作風(fēng)建設(shè)專題黨課—— ? 黨的作風(fēng)是黨的形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。今天，我們通過剖析典型案例，以“身邊事”警醒“身邊人”，從思想根源上筑牢拒腐防變的堤壩，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。 ? 一、以案為鑒，深刻汲取作風(fēng)問題沉痛教訓(xùn) ? 案例1：形式主義作祟，責(zé)任落實(shí)成空談 某地在鄉(xiāng)村振興工作中，為應(yīng)付上級檢查，要求村干部偽造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目臺賬，虛構(gòu)村民收入數(shù)據(jù)。表面上“成
公司行政管理制度(范本)員工行為規(guī)范1 目的和適用范圍1.1 規(guī)范員工行為，提升員工精神面貌，樹立公司良好的對外形象。1.2 本規(guī)范適用于公司全體員工。2 管理與組織2.1 本規(guī)范由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。2.2 各部門經(jīng)理有對本部門員工行為是否規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和管理的職能。3 基本規(guī)定3
天王食品公司人事管理總則：為使本公司員工的管理有所遵循，特制定本規(guī)章。、本公司員工的管理，除遵照政府和地方有關(guān)法令外，皆依本規(guī)則辦理。、本規(guī)則員工，系指本公司雇用的男女從業(yè)人員而言。錄用：新進(jìn)人員經(jīng)面試合格后，先行試用二個(gè)月，期滿合格后，方得正式雇用；但成績優(yōu)良者，可縮短試用時(shí)間。：試用人員因品行不
人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。第4條 公司人力資源管理
學(xué)生日常安全管理制度 1、進(jìn)出校門要自覺下車，進(jìn)入校門后要按規(guī)定停放自行車。 2、上學(xué)下學(xué)自覺站排行走，不急行、不擁擠。 3、嚴(yán)禁在操場上，教室內(nèi)追逐打鬧和奔跑，以免滑倒和摔傷。 4、嚴(yán)禁攀爬學(xué)校任何一處的的圍墻，門窗、圍欄及樹木、球架，不準(zhǔn)上房。 5、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、有毒物品及兇器進(jìn)校。 6、
代理記賬財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規(guī)范1.愛崗敬業(yè)。要求會計(jì)人員熱愛會計(jì)工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。2.誠實(shí)守信。要求會計(jì)人員做老實(shí)人，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。3.廉潔自律。要求會計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)
從五個(gè)維度深刻領(lǐng)悟 黨的作風(fēng)建設(shè)的重要意義 黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡，決定黨和國家事業(yè)成敗。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把制定和實(shí)施中央八項(xiàng)規(guī)定作為全面從嚴(yán)治黨開局破題之作、徙木立信之舉，小切口撬動大變局，八項(xiàng)規(guī)定重塑全黨、改變中國。開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，彰顯了黨中央和總書記將落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神一抓到底的堅(jiān)強(qiáng)決心。新時(shí)代新征程，要深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，在作風(fēng)建設(shè)上再加力、再沖鋒，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌執(zhí)著，常抓不懈、久久為功，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)2025作風(fēng)建設(shè)制度管理
財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)財(cái)務(wù)管理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員和其他人
公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才”的目的，公司實(shí)行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結(jié)構(gòu)1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基
公司人事管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、錄用 1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必
