職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年 ?月部門主管工資本薪 ??????? 加給品 質(zhì)要 求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯誤0.0

月度績效考核管理規(guī)定V1.0 一、績效考核目的 (一)改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質(zhì)量，加強和提升員工

新聞稿的寫作方法指導(dǎo)一、新聞稿的六要素和五部分六要素：時間、地點、人物、事件的起因、經(jīng)過、結(jié)果五部分：標(biāo)題、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)語學(xué)生會新聞稿：時間 地點 人物 事件 效果 影響 三段 標(biāo)題 落款二、報道新聞的文體 新聞稿、通訊稿1、關(guān)于時間：如晚19點15分2、院學(xué)生會——我院

員工通用績效考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同

業(yè)務(wù)人員考核表姓名： 部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成 果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè) 務(wù)成 績A.總產(chǎn)值（萬）14121086B.

經(jīng)理中層人員績效考核表分 類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作態(tài) 度1經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念5

績效考核面談表部 門職 位姓 名考 核 日 期 年 月 日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培訓(xùn)本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況本人認(rèn)為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？對考核2025黨務(wù)考核指導(dǎo)意見

行政管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表考核指標(biāo)指標(biāo)說明分值權(quán)重考核頻度目標(biāo)值考核方法數(shù)據(jù)來源財務(wù)績效部門預(yù)算費用執(zhí)行情況本部門實際發(fā)生的費用及與預(yù)算的差距5客戶滿意部門間協(xié)作滿意度與各職能部門間的協(xié)作、配合程度5行政服務(wù)滿意度提供行政服務(wù)是否全面、態(tài)度

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核民主評議表測評等級優(yōu)秀良好一般差意見或建議說明：綜合考慮領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，給予客觀、公正的評價，在“測評等級”欄中選一項并劃“√”。 班子成員年度考核民主評議表姓名現(xiàn)任職務(wù)測

醫(yī)院績效考核分配實施方案Word下載-由作者我不想失去n上傳,大小1.18MB,總共5頁,適用于公文范文等多種場景,包含了醫(yī)院績效考核分配實施方案 醫(yī)院 績效 考核分配 實施 方案

在實施“轉(zhuǎn)追”工程一季度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨二季度調(diào)度部署會議上的講話-由作者人生是一個車站上傳,大小21.899KB,總共9頁,適用于公文范文等多種場景,包含了在實施“轉(zhuǎn)追”工程一季度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨二季度調(diào)度部署會議上的講話,在實施“轉(zhuǎn)追”工程一季度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨二季度調(diào)度部署會議上的講話

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市民政局干部平時考核實施方案-由作者科技局亞運會上傳,大小15.491KB,總共4頁,適用于公文范文等多種場景,包含了市民政局干部平時考核實施方案,市民政局干部平時考核實施方案

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