招聘簡章
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2022深刻理解“兩個結合”續(xù)寫馬克思主義中國化時代化新篇章PPT簡約大氣黨建風黨員干部學習教育專題黨課黨建課件(講稿)-由作者和藹的表錫鎮(zhèn)上傳,大小15.1 KB,總共6頁,適用于黨課講稿等多種場景,包含了2022深刻理解“兩個結合”續(xù)寫馬克思主義中國化時代化新篇章PPT簡約大氣黨建風黨員干部學習教育專題黨課黨建課件
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“四個聚焦” 寫好主題教育四色文章 統(tǒng)計局2023主題教育階段性工作總結 主題教育開展以來，****黨組牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，把主題教育目標任務、重點措施與統(tǒng)計調(diào)查核心職能緊密結合起來，在學中干，在干中學，推動主題教育取得實實在在成效。 聚焦思想引領，筑牢政治底色 一是黨組示范引領。把理論學習擺在重中之重，專門制定《主題教育理論學習安排》，總隊黨組開展7個專題學習研討，總隊黨組書記帶頭講主題教育“七一
紅領巾獎章 關于開展**省2022—2023年度“紅領巾獎章”四星章評選工作的通知 為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于少年兒童和少先隊工作的重要指示精神，認真落實《中共中央關于全面加強新時代少先隊工作的意見》要求，健全少先隊榮譽激勵體系，構建人人可行、天天可為、階梯進步的“紅領巾獎章”評價激勵體系，根據(jù)《關于構建階梯式成長激勵體系增強少先隊員光榮感的指導意見》，結合我省實際，決定開展廣東省2022—2023年度“紅領巾獎章”四星章推薦工作，現(xiàn)將相關事項通知如下。
推動“一帶一路”經(jīng)貿(mào)合作邁出新步伐 ——為加快構建新發(fā)展格局和人類命運共同體作出新貢獻 今年是習近平總書記提出共建“一帶一路”倡議十周年。第三屆“一帶一路”國際合作高峰論壇的成功舉辦，成為共建“一帶一路”進程中又一個重要里程碑。習近平總書記在開幕式上發(fā)表主旨演講，全面回顧10年來共建“一帶一路”偉大成就，深刻總結共建“一帶一路”成功經(jīng)驗，提出攜手實現(xiàn)世界現(xiàn)代化的宏偉愿景，系統(tǒng)部署下一階段行動舉措，為開啟下一個金色十年擘畫了藍圖、指明了方向。我們將深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，奮力推動“一帶一路”經(jīng)貿(mào)合作邁出新步伐，為加快構建新發(fā)展格局和
企業(yè)高管面試WORD文檔-由作者t934888396上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了企業(yè)高管面試WORD文檔，企業(yè)高管面試，招聘面試，WORD文檔，辦公專用文件，小清新風格，簡單背景，內(nèi)容為可修改編輯，簡潔風格，A4打印文檔，word，文檔，管理制度，財務，憑證單據(jù)，財務規(guī)章制度，行政，人事招聘簡章
XX公司人事行政管理制度第一章? ?總則第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度。 第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。 第
人事登記表 □職員 □工人 □臨時人員入廠編號姓 名到廠日期性別出生日期籍貫身份證字號永久地址戶籍所在地最高學歷離職日期年月日年月日年月日從業(yè)人員登記表職別員工編號姓 名性 別出生日期 年 齡籍貫到職日期最高學歷擔任工作薪 資年月日年月日本薪職務津貼技術津貼干部一覽表姓
英語工作面試對話-由作者薄荷凉心上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了英語工作面試對話，英語面試常用對話，面試，求職，外企招聘面試對話，英語面試情景對話，英語面試情景對話的相關學習資料
面試表面試職位姓名年齡面試編號居住地聯(lián)系方式時間畢業(yè)學校專 業(yè)學歷期望月薪專 長工作經(jīng)歷問 題回 答評價（分數(shù)）? 15 4 3 2 1理由? 25 4 3 2 1理由? 35 4 3 2 1理由 綜合議價（分數(shù)）A B C
文件編號：SJ-G-H-18XX 有限公司編制：版 本：CERP運行管理制度審核：頁 數(shù)：共 4 頁公布及執(zhí)行日期：2016年9月1日批準：1.0 目的為了改善企業(yè)業(yè)務流程、提高公司核心競爭力，確保ERP工作的順利開展，特制定制度。2.0 適用范圍本制度適用于公司ERP管理工作。3.0
自薦書是向?qū)W校管理機構或用人單位自薦謀求職位的書信，后者是踏入社會、尋求工作的第一塊敲門石，也是求職者與用人單位的第一次短兵相接。如何讓你的才能、潛力在有限的空間里耀出奪人的光彩，在瞬間吸引住用人單位挑剔的眼光，這封自薦書極其關鍵?！ ∽运]書有兩種形式：一是不知用人單位是否需要聘人的自薦求職；二
公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度第一章 總則第一條 為進一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。第二條 本管理辦法適用于各部門及分支機構，但不包括臨時工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動。第二章 調(diào)動類別第三條 調(diào)崗當公司內(nèi)
標準的面試結果評價表評價項目:評分求職者的儀表和姿態(tài)是否符合本工作要求。求職者的態(tài)度及工作報負與本單位的工作目標是否一致？求職者的氣質(zhì)、性格類型是否符合本項工作的要求。求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足？求職者的專長能否符合所聘用職位的工作要求？求職者的工作經(jīng)歷是否符合所聘用職位的要求？求職者招聘簡章
XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結構，以公司目標為價值導向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟效益、發(fā)揮團隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機會，促進公司及員工的進步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬
財務管理制度及崗位職責財務管理職責認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，加強經(jīng)營核算管理，檢查監(jiān)督財務紀律。積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金?？偨?jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負責。領導會計機構、會計人員和其他人
公司薪酬福利管理制度（草案）一．總則為實現(xiàn)“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的，公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)公司情況特制定本制度。二．薪酬結構1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。2.固定工資包括：基
