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    中國(guó)特色社會(huì)主義制度 ——中國(guó)共產(chǎn)黨制度探索的幾個(gè)里程碑—— 中國(guó)共產(chǎn)黨自成立以來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民,堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合,不斷堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。 /   圖為1949年,中共七屆二中全會(huì)在西柏坡舉行,毛澤東在全會(huì)上作報(bào)告。 黨的七屆二中全會(huì) 描繪新民主主義國(guó)家的制度藍(lán)圖

    作風(fēng)建設(shè)個(gè)人問題清單及整改措施-由作者風(fēng)信子cyz上傳,大小1.03MB,總共12頁,適用于總結(jié)等多種場(chǎng)景,包含了作風(fēng)建設(shè)發(fā)言材料 作風(fēng)建設(shè) 個(gè)人問題清單 最新 作風(fēng) 整頓 個(gè)人 作風(fēng) 存在問題 清單 整改措施 個(gè)人工作 作風(fēng) 問題 整改措施 作風(fēng)建設(shè)自查自糾 問題清單 作風(fēng)建設(shè)年 問題清單

    目錄一、黨組工作制度 31.黨組民主生活會(huì)制度 32.領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度 43.黨組會(huì)議議事規(guī)則 6二、機(jī)關(guān)黨委(支部)工作制度 91.機(jī)關(guān)黨委工作職責(zé) 92.機(jī)關(guān)黨委會(huì)議制度 133.機(jī)關(guān)黨委(支部)生活會(huì)制度 154.黨支部工作任務(wù) 165.黨支部委員會(huì)職責(zé) 186.黨支部委員會(huì)議制度 22

    單位62項(xiàng)制度匯編目錄(含相關(guān)表格)目 錄第一章 黨務(wù)工作制度 4一 黨組議事規(guī)則 4二 黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度 6三 黨組民主生活會(huì)議制度 8四 黨風(fēng)廉政建設(shè)制度 10五 領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政制度 11六 領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律公示制度 12七 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度 14八 黨支部委員

    目錄查擺問題清單 1一、貫徹執(zhí)行方面 1二、理想信念方面 2三、檢查調(diào)研方面 3四、工作作風(fēng)方面 4五、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)方面 5檢視問題清單 7(一)思想建設(shè)方面 7(二)政治建設(shè)方面 7(三)作風(fēng)建設(shè)方面 7(四)能力建設(shè)方面 8(五)廉政建設(shè)方面 8 查擺問題清單一、貫徹執(zhí)行方面對(duì)上級(jí)決策部署表態(tài)多調(diào)門

    員工聘用制度一、人員錄用政策及程序 (一)企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求: (一)缺員的補(bǔ)充; (二)突發(fā)的人員需求; (三)為了確保企業(yè)所需的專門人員; (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員; (五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí); (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之

    XXXX有限公司績(jī)效考核編制部門: 人事部 審 批 人:編制日期: 2016年6月 審批日期:目錄目錄 3第一章. 總經(jīng)理半年度績(jī)效考核 4第二章. 供應(yīng)商半年度績(jī)效考核表 5第三章. 銷售部半年度績(jī)效考核 7第四章. 市場(chǎng)部半年度績(jī)效考核 8第五章. 維修部半年度2025國(guó)企改革制度有哪些問題

    薪資制度日期:編號(hào):制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。 月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+

    薪酬制度1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。2.0 適用范圍: 適用于*公司所有員工3.0 內(nèi)容3.1? 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級(jí)。

    “三會(huì)一課”制度內(nèi)容、制度和記錄樣本參考 一、“三會(huì)一課”制度具體內(nèi)容 “三會(huì)一課”制度是指支部黨員大會(huì)、支部委

    XXX有限公司員工薪酬和績(jī)效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu),以公司目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)行崗位績(jī)效工資制度,營(yíng)造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的氛圍,為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長(zhǎng)。本制度適用于公司除公司高級(jí)管理人員外所有簽訂勞動(dòng)合同的員工。薪酬

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