【附考核細(xì)則表格】關(guān)于開展2019年度基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知（黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案參考，黨建考核方案）-由作者七代目口鳥人上傳,大小26.8 KB,總共2頁,適用于公文范文等多種場景,包含了附,考核細(xì)則,考核,細(xì)則,表格,關(guān)于,開展,2019,年度,基層黨建,基層,黨建,和,黨風(fēng)廉政建設(shè),黨風(fēng),廉政,建設(shè),考核工作,工作,通知,考核方案,方案,參考

高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚

銷售人員績效考核表考核崗位績效工資單位：元（RMB）被考核人職位級別績效薪資考核結(jié)果績效系數(shù)考核人職位級別考核監(jiān)督人績效工資項目權(quán)重考核分小計考核指標(biāo)指標(biāo)實際得分權(quán)重考核小計確認(rèn)定量0.600.000.00A類產(chǎn)品銷售量0.250.00執(zhí)行0.200.000.00B類產(chǎn)品銷售量0.250.00客戶0

績效考核體系目錄某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3某某公司各類人員的考核表定性指標(biāo)考核表——考核表1甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標(biāo)評分表——考

名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對象：行政部 考核時間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實際得分備注定性指標(biāo)（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2

某某某公司績效考核管理制度第一章???總??則第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊伍，創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運作提供保障，特制定本方案。第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工（不包括一線工人

生產(chǎn)車間員工績效考核方案方案名稱生產(chǎn)車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻(xiàn)。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效率。為員工的晉升、降

62.3制造總監(jiān)績效考核表定量考核項目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計算數(shù)據(jù)來源生產(chǎn)計劃完成率實際產(chǎn)量/計劃產(chǎn)量=a%≥100%8銷售部產(chǎn)品質(zhì)量合格率（庫存抽檢）合格產(chǎn)品量/產(chǎn)品總量=a%≥98.5%15品管部系統(tǒng)目標(biāo)人力成本人力成本費用額/當(dāng)月銷售收入=a%≤2.5%10財務(wù)部產(chǎn)品出品率產(chǎn)品2024全面深化改革考核獎懲制度

關(guān)于違規(guī)吃喝問題的整改措施 一、引言 近年來，中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神深入人心，但違規(guī)吃喝問題仍時有發(fā)生，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象和公信力。為深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅決遏制違規(guī)吃喝歪風(fēng)，特制定本整改措施。 二、違規(guī)吃喝問題的主要表現(xiàn) 1. 違規(guī)公款吃喝 ? 超標(biāo)準(zhǔn)接待：公務(wù)接待中，部分單位和個人存在超標(biāo)準(zhǔn)安排宴請、超人數(shù)陪餐、超范圍報銷等問題，甚至將私人宴請費用納入公款報銷范圍。 ? 假借名義公款吃喝：以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等名義虛列開支套取資金用于吃喝，

試用期員工轉(zhuǎn)正審批表擬轉(zhuǎn)正員工姓名性 別出生年月入職時間試用計劃試用部門試用崗位試用期限專 業(yè)試用期待遇擬轉(zhuǎn)正時間部門指導(dǎo)人員工自我評定 轉(zhuǎn)正人簽字： 日期：基本考核工作狀況□ 滿意，全

附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職

關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)公務(wù)員考核工作實施方案（附公務(wù)員平時考核情況表格） 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》《公務(wù)

考核組組長在考核大會上的講話在省直部門（單位）考核大會上的講話-由作者婷児的610上傳,大小12.0 KB,總共2頁,適用于等多種場景,包含了考核組,考核,組長,在,大會,上,上的,講話,省直,部門,單位

公司黨建工作經(jīng)驗交流會發(fā)言材料：實施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”-由作者永遠(yuǎn)不當(dāng)兵上傳,大小14.344KB,總共4頁,適用于經(jīng)驗事跡等多種場景,包含了公司黨建工作經(jīng)驗交流會發(fā)言材料：實施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”,公司黨建工作經(jīng)驗交流會發(fā)言材料：實施量化考核 推行積分管理 打造“五星黨支部”新“硬核”

XXX有限公司員工薪酬和績效考核制度第一章 總則根據(jù)行業(yè)特征和公司組織結(jié)構(gòu)，以公司目標(biāo)為價值導(dǎo)向，實行崗位績效工資制度，營造注重經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢的氛圍，為每一位員工提供合理的薪酬待遇、均等的發(fā)展機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的進(jìn)步與成長。本制度適用于公司除公司高級管理人員外所有簽訂勞動合同的員工。薪酬

教師年度考核個人工作總結(jié)教師年度考核總結(jié)簡潔-由作者空城戀婪上傳,大小14.4 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了教師,年度考核,年度,考核,個人工作總結(jié),個人,工作,總結(jié),考核總結(jié),簡潔2024全面深化改革考核獎懲制度

事業(yè)單位年度考核表個人工作總結(jié) 事業(yè)單位考核個人總結(jié)3篇-由作者又一夢smile上傳,大小11.1 KB,總共1頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個人工作總結(jié),個人,工作,總結(jié),個人總結(jié),3,篇

[教師年度考核個人總結(jié)]小學(xué)校長年度考核總結(jié)三篇-由作者yceqkbs901上傳,大小22.0 KB,總共3頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了教師,年度考核,年度,考核,個人總結(jié),個人,總結(jié),小學(xué)校長,小學(xué),校長,考核總結(jié),三,三篇

事業(yè)單位年度考核表個人總結(jié) 事業(yè)單位年度考核表個人總結(jié)-由作者沉吟至今思樂園上傳,大小13.1 KB,總共2頁,適用于總結(jié)等多種場景,包含了事業(yè)單位,事業(yè),單位,年度,考核表,考核,個人總結(jié),個人,總結(jié)

公立醫(yī)院績效考核工作實施方案(含公立醫(yī)院績效考核指標(biāo))-由作者丿單眼皮丶男孩上傳,大小17.0 KB,總共3頁,適用于公文范文等多種場景,包含了公立醫(yī)院,公立,醫(yī)院,績效考核,績效,考核,工作實施方案,工作,實施,方案,含,指標(biāo)