免責聲明： 圖文來源網絡征集，版權歸原作者所有。如有侵權，請聯(lián)系刪除。市XX局基層黨建工作紀實考評目標百分考評細則考核項目考核內容及標準加（扣）分得分（一）履行黨建責任(10分）1、年初制定基層黨建工作年度計劃或工作要點（分值2分）。2、黨支部每季度聽取一次黨建工作的情況匯報，
領導班子落實黨風廉政建設責任制情況登記表（ 年度） 年 月 日單位責任人姓名落實黨風廉政建設責任制情況總結落實黨風廉政建設責任制情況總結得分考核小組建議檔次 組長（簽字）： 年 月 日考核領導小組審定意見
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在2024年度全市綜合考核總結表彰大會上的講話 今天，我們召開2024年度綜合考核總結表彰大會，為先進點贊、向優(yōu)秀致敬，進一步營造萬眾一心加油干、越是艱險越向前的濃厚氛圍，激勵全市上下堅定信心、振奮精神，以更加努力的工作，以奮力拼搏的狀態(tài)，奪取經濟和社會發(fā)展雙勝利。 2024年，是發(fā)展史上極不平凡的一年，在諸多挑戰(zhàn)和困難面前，我們比以往承受了更多壓力，付出了更多艱辛，更收獲了前行的力量。新思想新理念的指引，讓前進更有方向；“青山綠水”的持續(xù)推進，讓發(fā)展更有質量；列入×中心區(qū)，讓開放創(chuàng)新更有底氣；×的成功申遺，讓生態(tài)文明名頭更響；×的連續(xù)通車，
附表：新員工試用期滿考核表姓名試用時間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項目評價要點評分標準得分適應性是否了解并遵守公司的各項規(guī)章制度；是否了解本職工作職責、工作程序及公司情況。12分被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職
名稱行政人事類考核/行政部管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1．行政部考核分值表考核對象：行政部 考核時間：指標類別指標分值實際得分備注定性指標（1）辦公環(huán)境管理與檢查情況5（2
高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內容配 分自 評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚2024思政考核鑒定表內容
生產車間員工績效考核方案方案名稱生產車間員工績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核目的對生產車間員工進行績效考核的主要目的包括以下五個方面。了解員工對組織的貢獻。為員工的薪酬決策提供依據(jù)。提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質和工作效率。為員工的晉升、降
行政管理總監(jiān)績效考核表公司名稱姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度行政工作計劃與預算，工作目標按計劃完成率達90%以上10考核項目考核內容標準分部門評分說明、評分人（行政）工作質量20分1、負
