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兼職員工工作合約甲方：××有限公司　　　　乙方：姓名：　　　　　　　住址：　　　　　　　身份證號碼：1.甲方自　　　年　　月　　日起錄用乙方為兼職員工，并依人事管理規(guī)章及甲方所訂之規(guī)則辦理。2.甲、乙雙方經(jīng)共同協(xié)議并取得同意時，乙方須遵守上列第一項之規(guī)定。3.雇用期間：自　　　年　　月　　

5種渠道銷售技巧2010-06-10　　清華領導力培訓　　互聯(lián)網(wǎng)中國智慧是推崇“無招勝有招”的，無招不是不用招，更不是沒有招，而是能夠因敵之勢而生招、出招，自然招招可以指敵命門，以最小的代價克敵制勝。從而看到我們現(xiàn)實的銷售中，任何渠道銷售都需要這克敵之招---渠道銷售技巧。　　中國智慧是推崇“無招勝銷售合約

營銷部門管理規(guī)范-由作者cjr小瑞24上傳,大小,總共頁,適用于人事等多種場景,包含了營銷部門管理規(guī)范，公司銷售部管理規(guī)章制度，銷售部組織架構，銷售部人員素質(zhì)要求，銷售部崗位職能，銷售報表規(guī)定

公司營銷部管理制度一、營銷部部門職能 3 二、銷售部內(nèi)部結(jié)構和管理架構 3 三、職位說明 4 四、銷售部人事管理 9 五、銷售人員能力考核制度、內(nèi)容、標準 10 六、銷售人員薪酬、福利、獎勵制度 11 七、銷售人員獎懲條款 12 八、產(chǎn)品銷售價格規(guī)定 13 九、考勤制度 13 十、

營銷管理部職能分解：職能職能分項職能細化（職責）1、銷售規(guī)劃（1）制定銷售方針與政策，對銷售業(yè)務活動的過程及結(jié)果進行管理；（2）制訂銷售工作計劃及預算，包括確定銷售目標、銷售體系建設與管理、大客戶管理、客戶服務、售后服務等各項工作；（3）運用市場部提供的推廣工具，制定產(chǎn)品的銷售策略。2、配合市場部的

購銷合同概念解說購銷合同是購方支付價款、銷方出售物品的經(jīng)濟協(xié)議，即貨物買賣合同，包括供應、采購、預約、購銷結(jié)合及協(xié)作、調(diào)劑等合同。購銷合同由標題、當事人、正文、落款四部分構成。它是一種使用頻率高、使用范圍廣、使用數(shù)量最多的一種合同。購銷合同甲方：××市服裝公司乙方：××棉紡廠經(jīng)雙方共同協(xié)商同意，訂立