國有企業(yè)黨建與生產經營深度融合PPT專題黨課


堅持黨的領導 全力打造黨建與生產經營深度融合的‘國企樣板’
前言 今天和大家一起上一堂推進國企黨建與生產經營深度融合、有效銜接的專題黨課,黨課主題是:“堅持黨的領導,全力打造黨建與生產經營深度融合的‘國企樣板’”。 同志們,黨建與生產經營深度融合、有效銜接可以說是國有企業(yè)一個重點研究方向,也是企業(yè)如何在經營發(fā)展中更好發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用的重點課題。我們要堅持以黨組織的獨特優(yōu)勢賦能市場化實體化轉型和高質量發(fā)展,通過黨建引領、黨建帶動國有企業(yè)做大做強做優(yōu)。
目錄
堅持黨的領導,完善治理結構,筑牢正確政治方向1
一、堅持黨的領導,完善治理結構,筑牢正確政治方向。 始終堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨組織內嵌到公司治理結構之中,充分發(fā)揮黨組織領導作用。 一是聚焦理論武裝頭腦。嚴格落實“第一議題”制度,建立實施中心組集中學習研討制度,深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想、《中國共產黨紀律處分條例》。在日常工作中,堅持學紀在先,深入研讀《中國共產黨紀律處分條例》內容,把貫徹執(zhí)行《中國共產黨紀律處分條例》與深入學習習近平總書記系列重要講話結合起來,與學習黨內其他法規(guī)結合起來。全身心投入學習,在逐章逐條的學習過程中,細致入微,逐字逐句地鉆研其精髓,精準把握《中國共產黨紀律處分條例》的深刻內涵和實踐要求。
二是聚焦效能治理公司。落實全面完成“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”,黨的領導全面嵌入公司治理。堅持黨建就是生產力、黨建就是“催化劑”的思路,實行子公司“黨建成效、經營狀態(tài)、班子運轉”同步考核,企業(yè)干部職工“政治素養(yǎng)、工作業(yè)績、道德品行”同步考核,推動公司構建科學化現(xiàn)代化管理體系。 三是聚焦把關定向發(fā)展。堅持黨對國有企業(yè)的全面領導,堅定正確的政治方向、把握科學的工作方向,發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調各方作用,嚴格落實“三重一大”事項議事前置,引導股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層依法行使職權,履行黨委“管干部聚人才、建班子帶隊伍、強監(jiān)督正風氣”職責,為公司核心競爭力提供堅實保障。一、堅持黨的領導,完善治理結構,筑牢正確政治方向。
堅持上下貫通,構建治企體系,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。2
二、堅持上下貫通,構建治企體系,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。 要始終堅持抓好黨組織建設體系,著力在健全組織、完善制度、建強隊伍上下功夫求突破。把政治素質作為選人用人的首要標準,選拔公司二級班子、子公司一二級班子時,對政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治紀律等方面進行重點考察。面向社會招錄企業(yè)職工時,嚴格執(zhí)行政治審查環(huán)節(jié),切實把牢政治素質關卡。緊緊抓牢中心組學習、黨紀學習教育等工作載體,推動政治思想教育常態(tài)化,不斷凈化公司政治生態(tài)。
二、堅持上下貫通,構建治企體系,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。探索建立“一學、一考、一評”能力評價體系,即每季度下達1次學習指令、開展1次學習成效考試、開展1次能力評估,每年聘請第三方對公司二級班子開展能力測評,為人才使用和培養(yǎng)提供依據。同時,大力培養(yǎng)、引進管理型、技術型、科研型人才。建立黨建、紀檢、綜合管理規(guī)章制度,建立按制度辦事、靠制度管人、用制度管權工作機制。以建設作風優(yōu)良、追求卓越公司文化為核心,建立完善效能監(jiān)督與紀律監(jiān)督、黨風廉政、監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”相互貫通的督查檢查機制,鍛造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬的國有企業(yè)干部職工隊伍。
堅持黨建融入,驅動產業(yè)發(fā)展,強化發(fā)展運營能力。3
三、堅持黨建融入,驅動產業(yè)發(fā)展,強化發(fā)展運營能力。 找準黨建與業(yè)務融合的切入點,以創(chuàng)建黨建品牌為抓手,把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為公司改革發(fā)展的強大動力。以實現(xiàn)黨建與生產經營、內控管理深度融合、相互銜接為目標,立足市場需求,持續(xù)加強“黨建+”融合力度,構建“黨建+產業(yè)”“黨建+品牌”發(fā)展模式,牢牢握住市場“方向盤”。
三、堅持黨建融入,驅動產業(yè)發(fā)展,強化發(fā)展運營能力。三是黨建融入轉型。深入推進市場化實體化轉型改革,將政治引領、組織建設、人才引領”作為公司管理和實體化轉型發(fā)展的重要保證,堅定黨的領導,深入實施項目管理、人才制度、財務、融資、產業(yè)等職能職責改革,按照“黨建業(yè)務兩手抓、兩不誤”目標,組織黨員開展“業(yè)務練兵”,營造爭比進位學習氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當,驅動黨建成果不斷提升,產業(yè)發(fā)展不斷提質、公司發(fā)展不斷增效。以“黨員先鋒崗、一支部一品牌和一黨員一面旗幟”等為載體,圍繞公司生產經營重點、難點開展形式多樣的黨建活動,發(fā)揮黨員的崗位職能作用和示范帶動作用。驅動“黨建+”模式不斷融入管理、融入經營等發(fā)展新格局,推動黨建工作與中心工作深度融合,內控管理規(guī)范有序、產業(yè)運營提質增效、債務化解穩(wěn)中有進、人才培養(yǎng)創(chuàng)新開展、黨建與業(yè)務深度融合。
堅持黨的領導 全力打造黨建與生產經營深度融合的‘國企樣板’
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