四象限方法宣講人：XXX 時(shí)間：2022.07.10

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第一部分時(shí)間管理的測(cè)試

管理測(cè)試我在每個(gè)工作日之前都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備凡是可授權(quán)讓伙伴去做的,我都交派下去我利用工作進(jìn)度表來(lái)用書(shū)面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)我每天列出一個(gè)應(yīng)辦事項(xiàng)清單,按重要順序排列依次辦理這些事情時(shí)間管理的測(cè)試

我盡量回避干擾性電話(huà)不速之客的來(lái)訪(fǎng),以及突然的約會(huì)我試著按照生理節(jié)奏變動(dòng)規(guī)律曲線(xiàn)圖來(lái)安排我的工作我的日程表留有回旋余地以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事件必須處理更重要的事情時(shí),我會(huì)說(shuō)不時(shí)間管理的測(cè)試

你自己沒(méi)有時(shí)間規(guī)劃,總是讓別人牽著鼻子走你試圖掌握自己的時(shí)間,卻不能持之以恒你是值得學(xué)習(xí)的時(shí)間管理的典范.時(shí)間管理的測(cè)試

做事目標(biāo)不明確，作風(fēng)拖拉，缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn)過(guò)于注重細(xì)節(jié)做事有頭沒(méi)尾.沒(méi)有條理不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求.消極思考.效率糟糕與高效率的人工作效率相差10倍以上時(shí)間管理的測(cè)試

第二部分時(shí)間管理的方法

時(shí)間管理: 用最短的時(shí)間或在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),把事情做好 人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾,每小時(shí)大約7次一個(gè)人如果辦公室桌上亂七八糟, 為找東西花1個(gè)半小時(shí),每周要花7個(gè)半小時(shí)時(shí)間管理的方法

時(shí)間利用善于利用時(shí)間的人不會(huì)把時(shí)間花在需要的事情上,而會(huì)花在值得的事情上時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是”不”做一件事情實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間往往比預(yù)期的時(shí)間多一倍.如果你讓自己一天做一件事,你會(huì)花一整天去做;如果你讓自己一天做兩件事情,你也會(huì)完成它們;時(shí)間管理的方法

把每天所要做的事情按重要性排列分別從”1”到”6”標(biāo)出6件最重要的事情每天一開(kāi)始,先全力以赴做好標(biāo)號(hào)”1”的事情然后再全力以赴地做標(biāo)號(hào)”2”的事以此類(lèi)推.時(shí)間管理的方法

重要且緊急(如救火 搶險(xiǎn)---必須立刻做)重要但不緊急(如學(xué)習(xí) 做計(jì)劃 與人談心 體驗(yàn)等,只要沒(méi)有前一類(lèi)事的壓力,應(yīng)該當(dāng)成緊急的事去做,而不是拖延)緊急但不重要(3缺1 有人突然請(qǐng)吃飯等)既不緊急也不重要(娛樂(lè) 消遣等)把”重要”當(dāng)成優(yōu)先原則.其實(shí)許多看似緊急的事,拖一拖,甚至不辦,也無(wú)關(guān)大局.時(shí)間管理的方法

第三部分時(shí)間四象限法則

重要但不緊急重要而且緊急不重要且不緊急不重要但緊急重要性緊迫程度時(shí)間四象限法則

重要但不緊急,準(zhǔn)備工作編制計(jì)劃、維持關(guān)系去拜訪(fǎng)VIP客戶(hù),計(jì)劃給員工進(jìn)行培訓(xùn),回訪(fǎng)客戶(hù)不重要且不緊急 ,處理一般性文件。 看電視消磨時(shí)光,歸檔本周所有文件 重要而且緊急緊急狀況、迫切問(wèn)題限期完成一會(huì)兒要參加重要會(huì)議與客戶(hù)溝通要做合同準(zhǔn)備事項(xiàng)時(shí)間四象限法則

第四部分時(shí)間的職場(chǎng)美學(xué)

不能因?yàn)椴痪o急就不去解決它。我們應(yīng)該第一時(shí)間將任務(wù)進(jìn)行分解然后一個(gè)一個(gè)解決，并制定時(shí)間表，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成就不會(huì)讓第二象限的事情偷溜到第一象限中去。使我們陷入更大的壓力，在危機(jī)中疲于應(yīng)付。反之，多投入一些時(shí)間在這個(gè)領(lǐng)域有利于提高實(shí)踐能力這更是傳統(tǒng)低效管理者與高效卓越管理者的重要區(qū)別標(biāo)志，建議管理者要把80%的精力投入到該象限的工作時(shí)間的職場(chǎng)美學(xué)

重要調(diào)整四象法則管理規(guī)劃創(chuàng)造意義時(shí)間意義當(dāng)你疲憊的時(shí)候可以通過(guò)一些不重要的而且不緊急的事情來(lái)調(diào)整戲臺(tái)和身體但我們往往在忙得焦頭爛額，不得不到第四象限去療養(yǎng)一番再出發(fā)剛開(kāi)始時(shí)也許有滋有味，到后來(lái)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)是很空虛的。但是不要在這個(gè)象限中投入過(guò)多的盡力，否則就是浪費(fèi)生命了。這部分 范圍倒不見(jiàn)得都是休閑活動(dòng)，因?yàn)檎嬲袆?chuàng)造意義的休閑活動(dòng)是很有價(jià)值的時(shí)間的職場(chǎng)美學(xué)

時(shí)間的職場(chǎng)美學(xué)

四象限方法宣講人：XXX 時(shí)間：2022.07.10