2021工作總結(jié)/工作匯報/述職報告/工作計劃后勤部門工作總結(jié)辦圖網(wǎng)www.888ppt.com

2021年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務(wù)好全體干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。序言

年度工作概述CONTENT目 錄工作完成情況工作成果展示工作存在不足明年工作計劃

年度工作概述THE ANNUAL WORK SUMMARY

年度工作概述

重點工作回顧重點工作回顧食堂、餐飲管理方面保潔宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集團車隊的管理工作采購管理工作保安的管理工作

團隊建設(shè)情況

上級領(lǐng)導(dǎo)介紹后勤部長

團隊成員

工作完成情況THE COMPLETION OF WORK

后勤制度、流程的完善工作組織后勤人員進行了后勤制度流程的修訂、完善工作，此項工作根據(jù)實際工作情況，對每一項工作進行了流程分析，將每一個制度流程分解到相關(guān)崗位的主要人員，一方面讓大家更加熟悉本崗位的制度流程，另一方面通過專業(yè)修改，對提高大家的工作能力起到積極的作用。共對包括食堂的管理制度進行了補充并實現(xiàn)了上墻；與集團每一位司機簽署了《交通安全責任書》等共優(yōu)化完善了9項制度和流程。

食堂、餐飲管理方面

保潔宿舍方面

基建方面問題總結(jié)對已做完的工程及時的做好決算對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)。01全面檢查對已完工工程進行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)16個相關(guān)方面的問題。事后責成相關(guān)施工責任方進行了整改。02問題改進針對2021年內(nèi)的工程存在的問題做出對策，進行改進，防止在2022年工程中出現(xiàn)類似問題。03

集團車隊的管理工作

采購管理工作

保安的管理工作

工作成果展示W(wǎng)ORK RESULTS DISPLAY

獲得成績與經(jīng)驗AB2021年，后勤部先后獲得“先進集體”、“突出貢獻獎”榮譽稱號，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和集體廣大職工好評。經(jīng)過節(jié)假日綜合檢查和重大節(jié)日大練兵活動，部門不斷積累應(yīng)對突發(fā)事件和節(jié)假日如何進行后勤保障的寶貴經(jīng)驗。

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已完工作二簡介

重點工作展望

工作存在不足WORK PROBLEMS

工作存在不足后勤現(xiàn)在的工作狀況有所好轉(zhuǎn)，但問題還很多 ，主要表現(xiàn)在執(zhí)行力不足、工作的主動性較差。集團各部門就辦公用品購買上隨意性較大，無具體需求計劃，造成很多浪費。后勤處人員學(xué)歷普遍較低，?？埔陨先藛T10人左右，人員比例不足20%，極大地影響了工作的質(zhì)量。基建管理混亂，完工的工程質(zhì)量不盡人意。工作存在不足

解決不足對策主要原因就是職責不清，分工不明。根據(jù)這個狀況，實行專事專人，定崗定責，做到事事有人負責，事事得到監(jiān)督。勝任做得好的獎勵，差的處罰或淘汰。后勤正在抓緊招錄并和相關(guān)部門協(xié)調(diào)調(diào)入專業(yè)人員以提高總體水平，做到專業(yè)的人做專業(yè)的事。后勤已和物資設(shè)備協(xié)商爭取在2022年2月份制定《辦公用品配發(fā)標準》，便于對辦公用品購入的監(jiān)督和控制。

基建解決不足對策

明年工作計劃NEXT YEAR'S WORK PLAN

1-2月的工作計劃二月底前完成辦公樓擴建施工隊的招標，確定監(jiān)理公司的工作。部署節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作，確保無火災(zāi)，無失竊。1月18前完成集團院內(nèi)的春節(jié)亮化裝點工作。做好春節(jié)期間集團車輛安全使用工作，完成無責任事故的目標。安排好春節(jié)期間員工就餐工作，確保食品安全和菜品質(zhì)量。完成員工對食堂服務(wù)滿意度調(diào)查工作。

2022年工作計劃

2022年工作計劃招錄專業(yè)建筑工程人員加入，促進工程管理專業(yè)化。推進辦公樓擴建工作，力爭在2022年3月開工，11月底完成全部工程并交付使用。東護坡的網(wǎng)格及綠化工程的完成，停車場的附屬工程完成。2月底前與物資設(shè)備合作制定《集團辦公用品配發(fā)標準》，以規(guī)范辦公用品的無序購買，規(guī)范購買流程 ，節(jié)約費用。預(yù)計可比 2021年節(jié)約30%以上辦公用品費用。

2022年工作計劃

后勤未來3-5年發(fā)展規(guī)劃及挑戰(zhàn)

對相關(guān)部門的建議

結(jié)語后勤部會嚴格按照相關(guān)制度流程，執(zhí)行“五堅持、五反對” 盡職盡責做好工作。即：堅持大局意識，反對自由主義;堅持責任意識，反對扯皮推諉;堅持執(zhí)行意識，反對破壞成風;堅持實事求是，反對盲目跟風;堅持真抓實干，反對敷衍空談。恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上，把工作落到實處。

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