領導干部需培植十四種好性格演講人：XXXXX時間：2022.06.29

前言性格是指人的性情品格，是一個人穩(wěn)定的情緒表達，主要表現(xiàn)在對人、對事的態(tài)度和行為方式上所表現(xiàn)出來的個性心理特征。好性格是身心健康的客觀需要，是自身發(fā)展的內在要求，也是團結共事的重要基礎。領導干部作為“關鍵少數(shù)”，其性格好壞不僅影響個人的發(fā)展，也在某種程度上影響著一個地區(qū)、一個單位乃至黨的事業(yè)的發(fā)展。因此，領導干部必須自覺克服性格缺陷，有意識地進行“性格培植”，使自己在不斷砥礪性格的過程中得到成長，實現(xiàn)更大的人生價值，為黨和人民作出更大貢獻。由于領導工作的特殊性，領導干部必須具備一些與其崗位要求相匹配的性格，總的來說，應著重培植以下十四種好性格。

剛中有柔 剛柔并濟

“凡為將者，當以剛柔相濟，不可徒恃其勇?！睂τ诖蛘虂碚f，剛中有柔、剛柔并濟是一種很好的克敵之法?！度龂萘x》有言

嚴管厚愛，恩威并施。恩不施無以立威，威不施無以治事。剛柔并濟關鍵在于不偏私、不失信，賞要賞得眾望所歸，罰要罰得心悅誠服。要善用激勵之法鼓舞士氣，在評先評優(yōu)、表彰獎勵、職務晉升、職稱評聘等方面讓奮進者脫穎而出，用好容錯免責機制為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧Ｒ朴脩土P之法鞭策下屬，用好監(jiān)督問責武器，把制度機制作為立威明矩的“壓艙石”，使守紀者暢行，給散漫者訂立邊界。

知人之明 自知之明

知人者智，自知者明。有大智慧的人能夠洞察別人的優(yōu)缺點，以他人為鏡，審視自己秉性之長短，擇善而從。

自知就要充分了解自己的脾氣秉性、人格修養(yǎng)、能力水平，有清醒的自我認知和自我定位，從而揚長避短。要勤于自省，時刻剖析自身存在問題，反省工作中存在的過失。飽滿的穗子總是低著頭，驕傲的人容易失敗。不要不把自己當回事，也不要太把自己當回事，有權但不弄權，有個性但不任性，時刻虛懷若谷、放低姿態(tài)。

機動靈活 善于應變

時勢在胸，才能把握根本；運籌帷幄，方可從容應對。領導干部能不能適應時代潮流、跟上形勢變化、干事創(chuàng)業(yè)是機械死板還是機動靈活，決定了工作成效甚至成敗。只有頭腦清醒、知形識勢、機動靈活的領導干部，才能時刻根據(jù)客觀變化調整主觀行動，在下“先手棋”中布局“一盤棋”，不斷增強工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。

用兵長勝之道在于多變，能因敵變化而取勝者，謂之神。領導工作也是一樣，思想觀念、工作思路和工作方法必須跟上形勢的變化，拘泥于老經(jīng)驗老做法、簡單機械套用政策規(guī)定是解決不了問題的。如果想問題、辦事情不能從發(fā)展變化著的實際出發(fā)，而是習慣于用老思路解決新問題，那么越是苦干蠻干就越是南轅北轍。兵無常勢，水無常形。

應勢而動、順勢而為。自然界億萬年來“斗轉星移”“滄海桑田”，都是適者生存、不適者淘汰。面對新時代新形勢新情況新問題，機械保守、因循守舊，不與時俱進，肯定要被踢出局。要增強世界眼光、歷史眼光、戰(zhàn)略眼光，善于隨著身邊事物變化而調整適應，不斷破除與新時代不適應、不相符的思想、理念、思路和方法；要認識規(guī)律、找準規(guī)律、遵循規(guī)律、運用規(guī)律，變被動為主動。

平易近人 關心他人

日常工作生活中，人們經(jīng)常用“平易近人”這個成語，形容領導干部為人平和謙虛、和藹可親。很多身居高位的領導，不喜歡擺架子，會發(fā)自內心地為他人著想，于無聲處顯關愛。反倒有一些職務不高的干部，常常趾高氣揚、盛氣凌人，不懂關心愛護干部職工，不會關心體恤百姓疾苦。好干部，必須先是一個好人，一個懂得平等待人、關心他人的人。

領導干部作為人民中的一員，要始終堅守做人本色，淡化“官念”，拒絕“特權”，把平易近人融入一舉一動、一言一行之中，使之成為一種自覺的行為方式，做心中有民的好干部，做和藹可親的好領導。當官一陣子，做人一輩子

愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。領導工作靠權力壓是不行的，現(xiàn)代管理中頻頻出現(xiàn)領導危機，很大程度在于人心的流失。用“春天般的溫暖”對待群眾、像親人般關心愛護身邊的每一位同志，才能形成凝聚力、影響力。既要盯住給群眾雪中送炭的大事，切實解決群眾急難愁盼問題；也要多做送溫暖的小事，讓身邊人真真切切感受到溫暖，真正成為知寒知暖的貼心人、解憂幫困的熱心人，達到依靠人格魅力凝聚人、領導人的高境界。

樂觀自信 向上向善

古今中外杰出人物大都有一個共同特點，就是永遠有一顆樂觀自信、向上向善的心。這是一種巨大的正能量，是個人成長進步的意志基礎，也是國家民族生生不息、昂揚奮進的力量源泉。

樂觀自信的人，不會輕易被困難挫折打到，他們善于從困難之中孕育希望，從挫折之中點燃亮光。領導干部身上的樂觀自信，具有強大的示范引領作用和感染力、穿透力，可以影響一片、帶動一方，直接影響工作的成效甚至是成敗。要始終保持積極昂揚的態(tài)度，在千斤重壓下提振精氣神，在矛盾問題前挺起胸膛，真正把問題踩在腳下，把困難甩在身后。

道不可坐論，德不可空談，有一分熱要發(fā)一分光。要大力弘揚跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流，比學趕超、奮勇爭先精神，把向上向善融入日常生活，昂揚向上、奮發(fā)有為，扶危濟困、救難暖心，讓“人人皆可為堯舜”的理想變?yōu)樯鐣F(xiàn)實。

自立自強 不等不靠

人不自助，天將棄之。要想獲得成功，關鍵還是要自己付出努力，這樣才會得到“天時”和機遇。只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。世界上的事情都是干出來的，好運不會從天而降，與其等靠要，還不如努力向前，擼起袖子加油干。依靠別人的拐杖永遠走不出自己的路。通向成功的道路不會一帆風順，無論工作生活中遇到怎樣的困難和挫折，先要從自身想辦法?？可缴綍?，靠人人會跑。從來沒有什么救世主，靠天靠地不如靠自己。

機會從來都是留給有準備的人，生活也從來不會虧待實干的人，只有自強不息，才能開辟新天地、創(chuàng)造新奇跡。很多時候我們就是輸在一個等字上，如果什么都要等到萬事俱備，別人早就笨鳥先飛、捷足先登了。

剛毅無畏 敢于擔當

“為了黨和人民事業(yè)，我們的干部要敢想、敢做、敢當，做我們時代的勁草、真金?！碑敼俦苁缕缴鷲u。(編輯文字)總書記強調領導干部是要沖鋒陷陣、擔當干事的，畏首畏尾、患得患失，干不出一點成績來，那就愧對領導干部這個稱號、愧對黨和人民的信任。

要做“獅子型”干部，發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭意識，強化斗爭意志，增強斗爭本領，拿出明知山有虎、偏向虎山行的勇氣，啃最硬的骨頭、涉最危的險灘，面對矛盾和問題敢于挺身而出、迎難而上，面對急難險重任務豁得出來、頂?shù)蒙先?，面對各種歪風邪氣敢于較真、敢抓敢管，用剛毅無畏迎來“柳暗花明”的發(fā)展前景。狹路相逢勇者勝。干工作就要敢于面對困難，敢于挑戰(zhàn)，這樣才能在困局、危局、難局中“殺出一條血路”。

事不避難，義不避責當干部一定要承擔與職務相對應的責任。不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，不以事艱而不為，不以任重而畏縮，干事不避事、擔責不塞責，而要以“燕子壘窩”“螞蟻啃骨”“老牛爬坡”的勁頭，逢山開路、遇水架橋，不畏險阻、奮勇搏擊。

求實求新 積極進取

（編輯文字）總書記指出

領導干部在新時代改革開放中既要堅持實事求是，又要勇于創(chuàng)新、敢闖敢試，不能干了幾年還是濤聲依舊，每年都是“重復昨天的故事”。干在實處闖在新處，才能走在前列勇立潮頭。檢驗一個領導干部的作風和能力，最重要的一條就是看是否干實事求實效，是否敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新。求真務實是成功最大的秘訣，改革創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。領導干部

奮勇爭先敢為人先，才能日新日進。進取是不滿足于既有成就、堅持不懈地追求新目標的表現(xiàn)。

簡潔干練 堅決果斷

聰明的人往往能夠把復雜問題簡單化，進而干脆利落、堅決果斷地去開展工作。現(xiàn)實中有的領導干部常常把簡單問題復雜化、優(yōu)柔寡斷、患得患失，一是沒能看清問題的本質、抓不住重點，二是私心作怪、怕?lián)熑?。領導工作紛繁復雜，若不能化繁為簡、堅決果斷，就會忙忙碌碌而又碌碌無為，甚至錯失發(fā)展良機。大道至簡，人生宜簡。奉行了這個原則，才能練就簡約簡單的人生態(tài)度，步入返璞歸真的人生境界。化繁為簡是一種透過現(xiàn)象看本質、善于抓住主要矛盾的思維方法，從看似一團亂麻的現(xiàn)象中抽絲剝繭、理清思路，從而有效應對，果斷決策。

要要能夠刪繁就簡，突出重點、抓住難點、把握要點，集中精力抓關鍵人員、關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵問題，確保程序簡易規(guī)范、過程便捷高效，避免簡單的事情復雜化。要要追求簡單的生活，不搞特殊、不講排場、不圖奢華，注重品格、崇尚節(jié)儉、清白傳家。當斷不斷，反受其亂。滑鐵盧戰(zhàn)役期間，法國元帥格魯希正是把問題想得太復雜，在繼續(xù)追擊普魯士軍和回援拿破侖之間猶豫不決，結果既沒能阻止布呂歇爾的普魯士援軍，也沒能及時馳援拿破侖，最終錯失戰(zhàn)機加速了滑鐵盧戰(zhàn)役的失敗。決策面臨的情況瞬息萬變，任何猶豫不決都可能錯過最好的時機。要發(fā)揮“主心骨”作用，當問題擺在面前時，能第一時間找到癥結所在，抓住決策的黃金期，當斷則斷，敢于“拍板”。

謹慎守嚴 一絲不茍

舉大事必慎其始終。要謹慎做人做事，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，堅持底線思維，小心仔細、思慮周全，事前充分考慮后果，事中敏銳察覺細節(jié)，事后及時歸納總結。要安分守己、克己奉公，堅持公正用權、謹慎用權、依法用權，堅持交往有原則、有界限、有規(guī)矩，讓從政之舟避開礁石和險灘。慎易以避難，敬細以遠大。

要注重培養(yǎng)對工作一絲不茍、對質量精益求精、對完美孜孜追求的“工匠精神”，牢記禍患常積于忽微、天下大事必作于細的道理，立起細節(jié)標準，精心打磨、臻于至善，每一項工作都要追求完美和極致，于細微之處見精神，在細節(jié)之間顯水平。

寬容豁達 合作公進

共進是寬容的有利結果，齊桓公不記恨射箭之仇，才能與管仲共同強齊圖霸；唐太宗重用得罪自己的魏征，君臣才能共創(chuàng)貞觀之治。

寬容別人，就是善待自己。南非黑人領袖曼德拉被迫害入獄27年，在他當上南非總統(tǒng)后，并沒有報復迫害他的人。他解釋說：“自己若不能把悲痛與怨恨留在身后，那么我其實仍在獄中?！惫ぷ髦幸嗟们?、看得淡，以“同理心”來對待人和事?！叭朔鞘ベt、孰能無過”，對他人的錯誤要公正看待，對于他人提出的批評反對意見要合理吸收，有則改之，無則加勉。圓融才能無礙，包容才能共進。能夠接納他人，不求全責備，才能交到許多志同道合的朋友，從而成就一番事業(yè)。“二人同心，其利斷金”“人心齊、泰山移”，互相補臺，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺。要有“化干戈為玉帛”的容人容事心胸，不斷提升自身格局，贏得友誼、獲得信任、得到支持，與身邊的同志求同存異、團結友善、精誠合作、攜手共進。

沉穩(wěn)大氣 坦蕩從容

古人云：“為將之道，當先治心。泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬，然后可以制厲害，可以待敵。”自古賢圣之人，越是遇到驚天動地的大事、險事，越能處變不驚。領導干部更應如此，任何時期，各種意想不到的新情況、新問題、新矛盾都會層出不窮，這時慌張、害怕、膽怯、責怪、隱瞞是沒有用的，必須沉穩(wěn)大氣、坦蕩從容，想辦法一一攻破。做任何事情，未雨綢繆、提前謀劃、精心規(guī)劃，才能對遇到的各種未知做好最充分的準備，做到心中有數(shù)、從容應對、行之久遠。否則，在毫無準備的情況下，必然手忙腳亂、倉促應對、問題頻發(fā)。任何時候都要用實力說話，有真正的實力才能任“敵軍圍困萬千重，我自巋然不動”。手里有招心不慌

大氣才能干大事凡大氣者，皆有大氣象、大格局、大境界，亦能挑大梁、干大事、成大器。越大氣的人，往往見識越高、涵養(yǎng)越好、能力越強，能讓人舒心舒暢，也讓人敬重敬畏。一個人如果心里裝的是國家、民族和人民，做人就襟懷坦白，干事就激情滿懷，人生的舞臺就會寬廣無限。

人生總有遺憾，所得自是幸運，失去也可坦蕩。既要以事業(yè)為重積極努力作為，又要學會坦然面對結果，不強求不執(zhí)念，得意不忘形、失意不失態(tài)，拿得起放得下，這樣才能活得敞亮坦蕩，過得輕松自在。要正確對待職務和權力，任何情況下都能頂?shù)米⊥犸L、管得住自己，坦坦蕩蕩、光明磊落，時刻把事業(yè)放在第一位，把群眾利益冷暖記在心頭，才能得到群眾的擁護和支持。

客觀理性 公正無私

領導干部手中掌握著公權力，掌管著公共資源，經(jīng)常面臨公與私、情與理、義與法的兩難選擇，客觀理性、秉公用權、公平公正是最起碼的政治品格和職業(yè)操守。如果明知不可為而為之，或是一心只想謀私利，結果是害人又害己，還會侵害黨的肌體。偏見是客觀理性最大的威脅。偏見往往源于無知和非理性，會影響人們正確地認識、決策和行動。一個人不能客觀理性地分析評判事物，往往會表現(xiàn)出過于主觀的看法、選擇性接受以及意氣用事等特點，有的會根據(jù)心中的條條框框對他人進行分類、貼標簽，有的會違背客觀規(guī)律盲目決策、不考慮后果。

只有堅持因人而異、因事而異，不憑個人好惡取舍、不主觀臆斷、不先入為主、不偏聽偏信，尊重規(guī)律，全面歷史辯證地觀察事物、分析情況、解決問題，才能有效降低決策風險，客觀公正地對事對人。用權如衡，唯公唯平?！皺唷睆恼Q生之日起，其本源要義就是“公平”。用權公平公正，說話、做事才會有底氣，做人才會有正氣。要讓權力回歸公器本質，始終秉持公心，事事出于公心，時時懷著公心，處處依照公心，公平公正公開辦事。要一碗水端平不偏不倚，一切按制度來、按程序走、按規(guī)矩辦，公道正派，不看親疏遠近，不搞內外有別，不拿原則做交易，不讓投機鉆營者有可乘之機。

不忘欣賞 不吝贊美

心理學家威廉姆·杰爾士說：“人性最深切的需求就是渴望別人的欣賞。”渴望欣賞、愛聽贊美，是一種正常的精神需要，是渴求上進、尋求鼓勵的表現(xiàn)。欣賞贊美之心于人，如陽光之于萬物。欣賞展現(xiàn)的是對別人的肯定，贊美也一樣，有時候一個贊許的眼神、幾句稱贊的話語，都會讓人充滿力量，激發(fā)希望。